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咨询类项目SOW样本
等级保护测评与认证工作说明书
项目概述
项目背景
本次测评与认证的总体目标、期望
项目范围
项目前提
甲乙双方应遵守：
遵守国家的法律、法规及保险业的相关行业规定。
遵守CPIC的项目管理方法
甲乙双方签订的合同
项目管理
１、沟通管理：设立评估协调小组
高级别管理人员担任组长，项目经理负责总体协调，设立项目助理负责负责日常事务的协调执行。
２、风险管理及计划
人员技术能力风险
可能造成的风险
措施
漏洞扫描风险
…
３、质量管理
制定测评流程文件，控制各个阶段风险工作的规范执行，记录风险测评实施过程，为风险测评活动的规范实施提供证据。
４、变更管理
项目内容
项目人员
…等变更，应事先通知甲方，经甲方同意。
双方总体责任
１、甲方负有下列责任：
项目经理，…：
２、乙方负有下列责任：
项目经理，…：
项目计划、组织和人员安排
1、阶段，内容，时间
２、参与人员名单、职责
人员类型 姓名 评估角色 职务 各阶段工作
1、阶段划分：
阶段1
乙方工作任务：
甲方工作任务：
阶段交付物：
系统评估方案
安全评估项目工作计划
阶段2
２、交付物及验收标准
交付物包括：
验收标准：
３、双方责任
４、项目结束后的售后服务
暂无
七、 知识转移
1、转移对象 暂无
2、形式 暂无
八、 交付物一览表
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