石河子商学院临时用施工组织设计.docVIP

施工组织设计 工程概况 1.工程概况：本工程中国南方航空股份有限责任公司新疆分公司2010年房屋维修工程第一标段补充协议工程。甲方提供全套施工图纸，各种手续齐全，已具备开工条件。 2.编制依据 施工图纸及相关图集，现场施工条件， 合同规定的施工工期及进度要求 工程概算、定额、技术经济指标、相关调查资料 施工中配备的劳动力、机具设备 《工程建设标准强制性条文》 6.《施工现场临时用电安全技术规范》GBJ46-88 7.《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 8.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86 二、施工现场用电量表 序号 设备名称 规格刑号 安装功率 数量 合计 功率 备注 1 搅拌机 JZ350 JDY350 7．5 1 15KW 2 调直机 GT3-12型 4.4 1 4.4KW 3 钢筋切断机 QJ40-1 6 1 6KW 4 钢筋弯曲机 GW40 6 1 6KW 5 圆盘锯 MJ105 4.4 1 4.4KW 6 振动棒 HZ-30 2．2 2 4．4KW 7 照明 20 20 KW 三、施工现场临时用电架布的原则 符合国家行业施工现场临时用电安全规范的标准； 满足施工现场实际用电的需要； 在满足1至2项的前提下力求合理节约； 文明施工管理 1.对施工人员进行文明施工教育,加强文明施工意识。 2.施工现场的临时设置位置，材料和半成品构件的堆放，必须按施工平面图的位置规定堆放，不得随便更改。 3.现场场容实行分片包干制度，划分管理区域职责范围。 4.对施工现场的施工噪声要进行必要控制。 5.项目按“文明施工中间检查记录”表进行自检评分，并在每月或定期的施工生产会议上总结评比。 安 全 管 理 体 系 材料要求及管理 一、所有采购的材料均有材质证明、合格证，并符合GB50205-2001标准，对材质证明不祥及项目不全的应进行材料的复验，合格后方可使用。 二 、材料代用应严格控制，对于少量不常用的型号难以购买时，由厂供应部提出，由技术负责人及技术领导审批，其审批的原则要遵循以大代小的原则，如有以小代大的应及时报请设计院批准。三、采购的材料应做严格的外观检查，杜绝使用老锈、表面缺陷超差的钢板。 质量管理、保证体系 一、施工质量目标 工程一次性合格率100％。 二、质量保证管理 对本工程的制作、安装做到充分准备，合理组织，精心施工，争取本工程在质量上创优质工程，在施工工期上确保网络计划工期的按时完成。 健全技术质量责任制，开展全面质量管理，使施工中各环节都得到控制。 设立强有力的指挥系统 在施工中要由专人指挥，各部门专职人员各负其责，服务于 现场，做到施工现场问题现场解决，任何专职人员不经批准不得离开现场。做到层层把关，协调施工。 定期召开生产例会，解决、检查、评议一些较为重要的技术质量问题，并提出建议与整改措施，及时执行，始终围绕保证工程质量。 加强质量管理，行使质量否决权 （1）建立健全质量保证体系，现场专职检查员负责组织质量检查，并随时配合甲方现场负责人和监理、工程师对施工现场的检查指导，并将甲方的合理意见及时反馈到指挥部有关人员，以便调整施工。 （2）施工前对施工人员进行技术交底，使其掌握图纸要求和规范要求。 （3）严格控制工程质量，坚持“三检一评”制。即“三检”自检、专检、互检、质量评比，认真做好资料管理工作。 （4）加强质量动态管理，坚持质量奖惩制度管理。 （5）所有原材料、半成品必须有合格证（材质证明）或检验报告，不允许不合格品投入工程使用，焊条应有烘烤发放、回收记录。 （6）抽检、试验记录报告手续要齐全，数据要准确，并妥当保管。 （7）所有隐蔽工程记录，必须经甲方监理及有关验收单位签字认可后才能组织下道工序施工。 thrift of excellent traditional and style lack deep of understanding, one-sided think in now of good situation Xia, economic smooth more fast development, and reform made major progress, and people living significantly improve, and social the career made new progress, no necessary always hard has, no awareness to China also has many poverty area, and also has many poverty population of exists, more living improve has