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建筑工程的施工后期管理分析 　　摘 要 建筑施工单位在管理中遇到问题，并对此提出了现场管理、施工管理的创新，对建筑施工单位来说，管理工作是非常重要的，本文主要介绍了建筑施工后期的管理工作特点及经验措施。 　　关键词 建筑施工；管理工程 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1671―7597（2013）031-135-02 　　1 建筑施工后期管理的特点 　　随着城镇化的发展，建筑施工正在大规模开展，通过对建筑施工工程后期管理的开展，以下介绍一下其特点。 　　1.1 工期都比较紧 　　通常情况下，建筑施工的后期管理占据整个工期的近四成，如果出现结构性的工期拖延，这就会给后期管理带来非常紧张的工作。 　　1.2 后期工程繁琐 　　对于建筑施工的后期管理工作来说，有着“三多一繁琐”，即工序多、工种多、机械多、材料规格繁琐。这个时期投入的工种是前期工种的3倍左右，这就给建筑施工工期管理带来了很大的难度。 　　1.3 参加施工的单位多 　　对于后期管理来说一个工程会有很多承包商对其进行投入，其施工要求一个高度的统一，这就需要给予严格的规章制度和协调，否则很难达到预期的目标。 　　1.4 工程后期的配套工作管理难度大 　　后期管理工作涉及到的面比较广，工作量比较大，专业性比较强，对员工的综合素质要求比较高，对于管理人员来说，在具备管理知识的同时