2010年加氢、甲酮检修施工组织设计.docVIP

2010年中海油中捷石化 甲乙酮、加制氢装置检修 施工组织设计 编制： 审核： 批准： 中国化学工程第四建设公司 2010年8月22日目录 一 工程概况： 1 二 工程特点： 1 三 编制依据 2 四 目标与管理： 2 1、工期目标： 2 2、质量目标： 2 3、安全控制目标： 2 4、管理目标： 2 5、指导思想： 3 五 施工组织机构与资源计划： 3 1施工组织机构： 4 2劳动力资源计划： 4 3主要施工机具计划： 5 4安全技术措施用料计划 6 5 组织机构职责： 8 六 主要施工方案： 8 ㈠、换热器检修： 9 ㈡、工艺管道预制、检修与安装： 10 ㈢、压力容器检修： 20 ㈣、E-006.E-007.E-011)吊装方案： 26 ㈤、加氢装置R-3001反应器上封头拆装： 34 七 质量控制措施 35 1人力资源管理 35 2 设备管理 35 3 材料管理 36 4质量文件和记录 37 八 现场检修HSE管理： 37 1、HSE管理方针目标和组织： 37 2、现场HSE施工措施： 38 3、文明检修措施： 39 4 HSE检查与隐患治理： 40 5、事故预防与处置: 41 6、工作危害性分析（JHA）表: 42 7、环境影响因素及改进措施: 52 九、施工进度控制 52 2010年中海油中捷石化甲乙酮、加氢装置 检修施工组织设计 一 工程概况： 2010年中海油中捷石化甲乙酮、加制氢装置、气柜新增项目设备大检修同2009年相比较去年工程项目多，工作量大。 甲乙酮装置共计检修项目60项，其中原计划项目30项，新增加项目30项。换热器检修19台，换热器整体更换16台（原计划11台，新增计划5台）；更换管束1台，试压检修2台。容器类检修改造清理换垫4台；过滤器清理换垫6台。管线更换20余处，弯头更换100多个，阀门、安全阀等检修100多台。 加制氢装置检修项目27项，其中原计划22项，新增加项目5项。换热器检修20台，工艺管线800多米，阀门、安全阀检修120多台。 气柜装置将装置所有伴热线疏水器进行更换 二 工程特点： 1 施工工期短，设备数量多，设备抽装芯、打压工作量大； 2 施工场地狭小，芯子运输、抽装困难； 3 换热设备均需利用假法兰等专用工具进行管壳程试压，施工工序复杂，作业难度大； 4 因装置内介质腐蚀性强，预计堵漏工作量大，施工耗时耗力不出工； 5 施工现场各专业立体交叉作业多，安全隐患多。 因此为了保证检修工作安全、保质、按期顺利进行，施工过程中必须加强计划管理，合理组织施工顺序，使工程按计划、有次序、安全、稳妥地进行。 三 编制依据 1、各装置工程技术人员现场交底 2、中捷石化甲乙酮装置2010年设备大检修项目及新增项目计划。 3、中捷石化加制氢装置2010年设备大检修项目及新增项目计划。 4、中捷石化气柜装置2010年设备大检修新增项目计划。 5、有关的施工验收规范、规程、标准。 6、《固定式压力容器安全技术监察规程》 7、《钢制管壳式换热器》GB151-1999 8、《石油化工施工安全技术规程》SH3505-1999 9、《压力容器维护检修规程》SHS01004-2004 10、《管壳式换热器维护检修规程》SHS01009-2004 四 目标与管理： 1、工期目标： 保证按合同工期完工。 2、质量目标： a、设备试压无泄漏； b、检修质量合格率100％。保证装置投料开车一次成功。 3、安全控制目标： 四个重大事故（工亡、交通、设备、火灾爆炸）为零。 4、管理目标： 加强管理，争先创优，安全正点保质完成全部检修任务。 5、指导思想： a、做好项目组织建设，项目部按装置进行管理分工，统一协调，配好施工力量。 b、充分应用专业化、机械化等技术手段，加大预制量，科学的编制施工方案，切实做好机具准备工作。 C、突出安全管理、防火管理。切实落实安全生产责任制，增强职工意识，抓住重点部位，安全防范、切实做到全员、全过程、全天候、全方位管理，做好事前控制、事中检查控制、事后反馈控制。 d、抓住主要装置的主要设备检修为施工质量控制重点，确保工程优质正点。 e、协调好重点施工机具的使用，合理利用作业空间，做好工序衔接工作，采取统一措施，整体推进战略。 五 施工组织机构与资源计划： 1施工组织机构： 2劳动力资源计划： （1）管理人员 项目经理： 沈大雷 施工经理： 黄宇腾 技术、质量负责人：李涛 安全负责人：黄宜国 （2）甲乙酮施工队 队长： 刘辉林 成员：钳工 8人 、 管工4人、焊工2人 起重工2人 （3）加制氢施工队 队长：赵奇志 成员：钳工 8人 、 管工4人、焊工2人 起重工2人 （4）机动施工队