2012一级建造师公路工程管理实务)测试题集.docVIP

全国一级建造师执业资格考试辅导 2012年《公路工程管理与实务复习题集》 1B420170公路工程施工现场劳动力管理 一、单选题 3．项目组织机构设置中的“管理跨度”原则是指（）。 A．确定合理的任务目标 B.确定合理的领导人数 C．使上下级形成一条等级链 D.分工合理、协作明确 解析：管理跨度是指一个领导者所直接领导的人员数量，科学的管理跨度加上适当的管理层次划分和适当的授权，正是建立高效率组织机构的基本条件。一般认为，基层领导管理跨度以12人为宜。 二、多选题 3.施工人员管理要素有（）。 A.劳动组织 B.劳动工资 C.劳动纪律 D.劳动保护 E.培训和考核与激励 解析：施工人员管理要素：劳动组织、劳动纪律、劳动保护、培训和考核与激励。 1B420180公路工程施工现场材料计划管理与成本控制 二、多选题 1.编制材料计划的原则和要求包括（）。 A.依据施工生产的实际情况认真严肃地编制，做到经济合理，切实可行 B.依据施工能力的实际情况认真严肃地编制，做到经济合理，切实可行 C.坚持勤俭节约和先利用库存，后订货、采购的原则 D.坚持勤俭节约、随用随采购的原则 E.各部门对计划严格审核 解析：编制材料计划的原则和要求： （1）依据施工生产的实际情况认真严肃地编制，做到经济合理，切实可行； （2）坚持勤俭节约和先利用库存，后订货、采购的原则； （3）各部门对计划严格审核。