2012年度综合办室工作总结.docVIP

综合办公室2012年度工作总结 一年来，综合办公室在公司领导的关心和支持下,在主管经理的带领下，在公司各部门的积极配合及大力协助下，兢兢业业、踏实工作，紧紧围绕年初经济工作会议制定的目标任务，牢记使命、积极进取、扎实工作，较好地履行了部门职能，发挥了助手作用，认真协调好各部门间的关系，进一步强化了内部管理和后勤服务，确保了公司各项工作的正常运行，为年度各项目标的实现发挥了应有的作用。 一、抓学习、重基础，提升自身素质 提升自身素质，无论何时都是成事的基础。为了能更好地应对办公室多而杂、繁而冗的事务，我们不断加强学习，上至国家方针、政策，下至建筑、经济知识，均在我们的涉猎范围。以期通过增强自身能力，为公司领导、各部门和基层单位及联营单位提供高效、优质的服务。 爱岗尽职、规矩办事。综合办公室实质是一个服务部门，一年来，我们坚持这种思想，做好了“三服务”工作：即服务领导、服务部室、服务基层。 领导是企业的掌舵者，时间紧、事务多。为了能给领导提供优良的工作环境，充分发挥助手作用，主管经理尹总，带领办公室全体同志，急领导之所急、想领导之所想，常规性事务及早思考、做在前面，突发性事务及时汇报、妥善处理。尤其是重要的文件、传真、信函，或者电话，我们都第一时间做出请示，为领导高效率办公打下基础。 部室是企业的中坚力量，各部室共同担负着企业运行的重任，缺一不可。按照“有边界分工、无边界合作”的原