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影响建筑工程施工进度的因素分析与控制 　　【摘 要】建筑工程的施工进度是业主与施工企业都非常关注的内容，因为施工进度关系到业主的利益获取及投资效益的发挥，也关系到施工企业的利润，它也是施工合同管理的重要内容，施工进度的提前和延误，反映出施工企业管理水平和能力。施工企业通过施工进度的控制，能有效地缩短项目建设周期，更能提高施工企业的利润。 　　【关键词】施工；措施；计划 　　1. 前言 　　1.1 建筑工程项目施工进度控制、质量控制、投资控制、安全控制，被列为建筑施工企业在工程项目施工中的重点控制和四大目标。建筑工程项目的施工进度控制是以合同工期为目标，按照工程项目施工进度计划要求，进行优化设计后的要求进行控制管理。然而，进度控制在整个建筑施工过程中又是动态的控制，并在执行过程中不断地加以检查、调整、比较、修改、完善，直到完成合同规定的施工任务。建筑工程项目施工因建筑工程的特有性质以及受诸多外界因素的影响，是一个动态控制过程，可以说没有一个建筑项目的进度控制是一尘不变的。 　　1.2 建筑工程项目的进度对业来说，关系到业主的投入获得，建设周期的缩短能给业主带来提前获取收益，延长则反之；对施工企业来说能获得预期的经济收益和效益，也就是施工成本的合理化、利润的最大化和资源消耗的最优化。 　　1.3 建筑项目的施工由于受外界影响因素和干扰因素众多，又与质量、投资、安全有