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农资行业面临的挑战及其应对措施的对策与建议 　　摘 要：农资行业在新的国际国内经济形势下面临着新的竞争环境，不仅会遇到农资商品质量、价格以及服务等方面的竞争，同时还会面临着一个充满了知识、科技、创新意识的全新竞争环境。而我国农资行业相对于其他行业来说，它还没有经历过市场充分竞争的严格洗礼，发展层次相对较为低级，距离真正成熟的行业相差甚远。 　　 关键词：农资行业;面临挑战;应对措施 　　前言：笔者所在的四川省农资集团重庆市川东农资有限公司成立于2001年6月19日，是由四川省农业生产资料总公司川东公司改制而成。该公司是一家专门从事农资批发兼零售的商品流通企业，于2009年取得西部大开发的企业所得税优惠政策，并根据财税（2013）号文件享受增值税免税政策。然而，随着经济形势的严重恶化，化肥需求量大量减少，该公司无法顺利完成集团控股公司的战略发展目标，比如说，实现销售收入2个亿，力争利润总额300万元，职工收入水平翻一番等。鉴于此，我们认为，类似的农资企业应该尽快实现自身的转变，生产出具有差异化产品，实现精细化经营。 　　一、农资行业面临的发展挑战 　　我国在顺利入世之后，国内的农资企业在获得更大发展机遇的同时，还面临着更大的发展挑战，主要就是说它们面临的竞争环境有着巨大的变化，而它们的创新意识与创新能力有限，还存在着不少发展问题。 　　经济全球化给农资企业经营管理提出了更高的要求。随着全球经济一体化趋势的不断加快，我国农资行业面临的国际国内经济形势变得日益严峻化，尤其是对农资企业的经营管理工作带来了巨大的影响。从宏观层面来讲，当前随着全球金融危机的持续发酵，我国各地的经济发展状况并不是很乐观，整体上都出现了下滑的态势，这些都严重影响到我国农资行业的健康发展，因为美国资本市场的不景气直接影响到我国资本市场的发展状况。从微观层面上来讲，我国农资企业面临的市场竞争更加全球化，国际各种不同的企业参与到激励的市场竞争中来，企业经营的波动性大大增加，带来了更多不稳定与不确定的因素，比如说顾客与合作伙伴更具多元化与分散性，很容易引发很多潜在的经营风险。 　　因此，经济全球化与一体化发展的趋势对于农资企业来说，在带来一些发展机遇的同时，还有不少严峻的发展挑战。具体来说，农资企业需要设计一个有效的鼓励与组织结构，这样才可以真正把管理层与员工更好的团结在一起，充分激发出他们的工作积极性与主动性，让他们更快更好的投入到工作中去。同时，农资企业还需要做好把自己的注意力成功集中到自己的核心竞争力方面上去，即需要把企业员工的精力集中到核心竞争力上去，引导他们进行积极努力的工作，不要浪费工作时间，真正从工作中出效益与效率。此外，农资企业还需要鼓励管理层去做好长期的战略发展规划，避免出现一些短视行为，真正协调好管理层与股东之间的利益分配关系，让管理层与企业的业绩进行有效关联，并在出现问题时真正给予相应的处罚。最后，农资企业还需要对一些道德风险进行及时的制止与处理，这就需要企业制定出决策效率的执行指标，确保决策的效率与质量。 　　二、农资行业应对挑战的对策与建议 　　为了能够真正积极应对各种发展挑战，农资行业就应该采取积极有效的应对政策与建议，更好的迎合多元化的发展目标，不仅满足国家要求，而且还应该满足企业管理层与员工的要求，真正在问题出现时能够做到合适的处理与及时的应对，为企业的未来之路谋求更多的生存与发展空间。 　　（1）农资企业应该努力创新自己的思维理念。长期以来，我国农资企业在经营管理方面仍然沿袭着传统的官商结合模式，这就造成了很多农资企业在经营方面缺乏较为浓郁的服务意识，常常会坐在家里等着客户上门。这在市场经济年代是非常不相符的经营管理方法，它直接导致了很多农资企业的市场占有率快速下降，整体的业务经营量急剧萎缩的现象。基于此现状，农资企业必须尽快转变原先的经营管理理念，实现经营管理理念方面的思维创新与飞跃，并把这些新管理理念真正应用到经营管理实践当中去，在实践中获得更大的发展，真正与市场经济体制的发展要求相匹配与适应; （2）农资企业应该努力创新自己的管理制度。对于处于激烈市场竞争环境中的农资企业来说，它们的制度创新可以真正帮助它们走出生产经营的困境，迎接市场经济带来的更大发展挑战。这是因为制度创新从很大程度上来说就是我国传统经济体制弊端的有效杀手，它能够帮助农资企业更好的与市场经济体制发展要求相吻合，从很大程度上重新激发出农资企业经营发展的活力。农资企业应该根据现代企业制度的要求来不断的改革自己的经营管理机制，努力建立起一套符合现代企业制度要求的科学、规范且合理的企业制度，让农资企业成为市场竞争中的真正主体，还可以根据优胜劣势的原则来优先发展优质的农资企业，合理兼并劣质企业，推动整个农资系统的健康、稳定且快速发展。这样，