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智能收件箱运营计划书2014.1.3

智能收件箱 运营计划书 目录 打造样板市场——闽南校园100 1 样板市场选择——华侨大学(泉州) 2 运营流程——收件、发件 3 资源配置——设备、人员投入 5 模式选择——可能的经营模式 6 经营收入——收费标准 4 1.打造样板市场——闽南校园100 打造样板市场意义有: 根据地的建立; 建设渠道; 具有招商功能; 品牌宣传的阵地; 单品推广的平台和寻求突破载体; 销量的提升和打击竞品; 利用样板市场运作存在的问题改善产品。 1 为何打造闽南校园100? 北京校园100成功案例,是可以复制的对象; 随着网络购物的愈演愈烈,越来越多的大学生加入网购阵营,每天有成千上万个快递包裹涌向高校; 根据中国统计年鉴2012,截止到2012年底,普通高校在校学生数为2536.5647万人,每所高校在校师生达几万人; 出于校园管理和安全方面的考虑,不少高校都作出规定,禁止快递员入校送货。 2 2.样板市场选择——华侨大学(泉州) 华侨大学是中国著名高等学府,创办于1960年,校区分别坐落于中国著名侨乡福建省泉州市和厦门市,学校直属国务院侨务办公室领导。 1 学校师资力量雄厚,现有教职工2371名,其中专任教师1323名,高级职称人员604名,占专任教师总数的45.7%;具有博士学位教师602名,占专任教师总数的45.5%。 2 华侨大学现有博士生、硕士生4131名,全日制普通本科生22990

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