准军事化管理的实施方案.docVIP

煤矿准军事化管理的实施方案 为了适应国家对煤炭行业发展的要求，加快我矿精细化管理步伐，全面提高全员职工的整体素质和班组管理水平，打造绝对服从力和坚定执行力的一流班组员工队伍，真正实现陈董事长提出：“外树形象，苦练内功”的企业精神。使全体职工在准军事化管理过程中形成牢固的责任意识、坚定的思想信念、过硬的操作技能、优良的工作作风、严明的组织纪律，在矿井范围内建立和形成良好的学习、工作、生活秩序。在我矿全面开展了准军事化管理，特编制准军事化管理的实施方案。具体方案内容如下： 一、成立领导小组： 组 长：李勇峰（矿 长） 常务副组长：张牛平（安全矿长） 副 组 长：高开红（生产矿长） 穆峰云（技术矿长） 刘月飞（机电矿长） 薛之恒（通风矿长） 毛振文（后勤矿长） 下设准军事化管理办公室，办公室设立在质标办，办公室主任由宋奇文（质标办副主任）担任。 成 员：由质标办、调度室、安监站、通风科、技术科、机电科、地测科、秩序科、综合科科室领导及队组队长组成。 二、职责分工： 组 长：负责矿井准军事化管理的总体指挥，协调调配人员、物资等相关工作。 常务副组长：负责协助组长开展准军事化管理工作，指导准军事化管理的各项工作的开展。 副组长：负责协助分组长对日常的军事化管理中发现存在的问题或者好的建议，及时提出来进行商讨决定，并且改进完善准军事化管理工作。 办公室主任：负责编制准军事化管理的实施方案，落实开展准军事化管理，组织督促队组准军事化管理工作的开展、抽查、考核工作。 成 员：负责督促包片范围内开展准军事化管理具体实施工作。 分四个阶段： 第一阶段：（2012年6月21日----6月30日）动员、宣传准备阶段 组织开展准军事化管理动员会，大力宣传准军事化管理对煤矿的重要性和必要性，通过散发宣传资料，矿区内的广播，单人针对性的教育、科队包片宣传、班前会教育等多种方式。（具体科队包片后附） 通过宣传教育工作，队组统一军训服装。 第二阶段：（2012年7月1日----7月31日）集中军训、规范日常准军事化管理阶段 该阶段必须严格组织人员进行开展军训工作，三班必须全部进行准军事化管理的日常规定，比如，地面行人要求，出入井要求，井下文明用语要求等全面开展，由包片科队长负责落实，由质标办和监察科监督。 第三阶段：（2012年8月1日----8月15日）队组演练阶段 质标办组织全矿队组对前阶段准军事化管理进行演练验收，进行打分评比，奖优罚劣。 质标办对验收结果向组长、常务副组长做出详细的书面汇报。 第四阶段：（2012年8月21日）准军事化管理大验收阶段 该阶段是对我矿准军事化管理的综合验收，邀请上级部门领导、公司领导来我矿观摩，每个队组必须参与演练。并且，质标办对准军事化管理进行评比、总结。 准军事化管理内容和标准 （一）、我矿对准军事化进行军衔化管理。具体管理办法如下： 1、红色安全帽 级别 配备人员 黄星（五颗星） 陈鸿志董事长及上级重要官员 黄星（四颗星） 公司经理级上级管理部门人员 黄星（三颗星） 公司处级管理人员 黄星（二颗星） 公司科级管理人员 黄星（一颗星） 公司科员及其他人员 黄色安全帽 级别 配备人员 红星（五颗星） 矿 长 红星（四颗星） 副矿长 红星（三颗星） 科级管理人员 红星（二颗星） 队级管理人员 红星（一颗星） 班组长管理人员 无星 安全员 （二）、军训训练项目及要领 列队纪律 坚决执行命令，做到令行禁止； 态度端正，精神振作，严肃认真； 依照规定的位置列队，集中听指挥，动作迅速、准确、协调一致 保持列队整齐，有事情或动作错误打报告 （1）.立正 是队员的基本姿势，队列动作的基础。口令“立正”；动作要领：两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约60度；两脚挺直，小腹微收，自然挺胸，上体正直微向前倾；两肩要平，稍向后张；两臂自然下垂，手指并拢自然微曲，拇指尖贴于食指的第二节，中指贴于库缝；头要正颈要直；口要闭，下颌微收，两眼平视。 .跨立 主要用于操练，值勤站立，可与立正互换。口令“跨立”；动作要领：左脚向左跨出约一脚之长，两腿自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间。两手后背，左手握右手腕，右手手指并