李晓光-管理学原理 第五章 目标与管理.pptVIP

第五章 目标与管理 一、目标的含义 二、目标管理 三、战略分析 四、战略设计与选择 第一节 目标的含义 1.目标的概念 ⑴目标的含义（重点识记） 根据组织的使命而提出的在一定时期内组织所要达到的预期成果。 ⑵目标是使命的具体化。（P100） 形成任务分配、自我管理、业绩考核、奖惩实施的目标 2.目标的特征 :SMART特征 （重点识记） ⑴明确具体（Specific)； ⑵可以度量(Measurable)； ⑶可以实现(Achievable)； ⑷目标之间相互关联(Relevant)； ⑸时间限定(Timebond)。 P100 3.对目标的进一步认识 100-104（识记） ⑴目标可以分为突破性目标和控制性目标 前者是使生产或经营达到前所未有的水平，后者则是指使生产或经营维持在现有水平； ⑵目标是分层次的(纵向性）(注意P101图示） 组织目标可以简化为三个层次：环境层（社会加于组织的目标），组织层（作为一个系统的整体目标），个人层（组织成员的目标）； 社会 环境层 经济 目标 宗旨任务 整个组织目标