昆药2005年织沿革.docVIP

关于印发《昆明制药集团股份有限公司 2005年组织沿革》的通知 公司所属各有关单位： 为理清公司组织结构变化及中高级管理人员聘免情况，为企业经营管理提供参考，现将《昆明制药集团股份有限公司2005年组织沿革》（内部资料注意保存）印发公司所属各单位，以供参考。 昆明制药集团股份有限公司 二〇〇六年一月二十五日 内部资料注意保存 昆明制药集团股份有限公司2005年组织沿革 2005年1月31日，2004年12月29日公司四届九次监事会审议通过，由于工作发生变动，监事杨益清先生辞去公司四届监事会监事职务，2005年1月31日，公司2005年度第二次临时股东大会审议通过，选举李双友先生为公司四届监事会监事。（公司2005年度第二次临时股东大会决议） 2005年5月16日，公司四届十一次监事会审议通过，由于工作发生变动，监事戴晗先生辞去公司四届监事会监事职务，2005年6月20日，公司2005年度第三次临时股东大会审议通过，选举李宏俊先生为公司四届监事会监事。（公司2005年度第三次临时股东大会决议） 2005年2月24日，昆明制药集团股份有限公司四届二十次董事会审议通过，因工作变动，同意段继东先生辞去总裁职务的请求。（董事会发字[2005]1号） 2005年2月24日，昆明制药集团股份有限公司四届二十次董事会审议通过，因工作需要，聘任李永强先生为公司总裁，杜臣先生为公司副总裁。（董事会发字[2005]2号） 2005年2月28日，李永强总裁主持会议，组成公司总裁班子并明确分工，总裁班子由公司总裁、副总裁组成，人员为：李永强、徐朝能、李立、杜臣。具体分工如下： 李永强总裁：对公司全面的经营管理工作负责； 徐朝能副总裁：分管产业管理部、投资者关系管理部及控参股公司管理； 李立副总裁：分管营销系统，包括昆药销售公司、市场部； 杜臣副总裁：负责公司绩效考评工作，分管人力资源部、采购部； 公司管理团队由公司总裁班子及各总监、总裁助理组成，（除人力资源部、采购部进行调整外）现行分工不变； 公司各单位职能及中级职员管理责任、范围不变。（昆药集团发[2005]8号） 2005年3月22日，2005年3月3日昆明制药集团股份有限公司总裁班子会议研究决定，李永强先生、徐朝能先生、李立先生、杜臣先生、陈蓉女士为昆药销售公司第四届董事会董事。经昆明制药药品销售有限公司2005年3月4日四届一次董事会审议通过，选举李永强先生为董事长。（昆明制药药品销售公司董事会发[2005]1号） 2005年3月22日，2005年3月3日昆明制药集团股份有限公司总裁班子会议研究决定，寇校彰先生、赵逸虹女士、刘辉女士为销售公司第四届监事会监事。经昆明制药药品销售有限公司2005年3月4日四届一次监事会审议通过，选举寇校彰先生为公司第四届监事会召集人。（昆明制药药品销售公司董事会发[2005]2号） 2005年4月1日，经昆明制药集团总裁班子会议研究决定，昆药销售公司财务工作并入昆明制药集团资产财务部，业务及人员均由集团资产财务部统一领导、协调、管理。（昆药集团发[2005]17号） 2005年4月15日，为适应市场需求，加强公司工艺改进及技术攻关工作，明确部门职责，公司根据实际情况，将技术攻关、工艺改进职能确定由药物研究所承担。涉及相关分厂及部门的具体工作，各个分厂、部门应予配合。（昆药集团发[2005]19号） 2005年4月30日，根据《版纳药业公司章程》的规定，经公司研究决定，委派李永强先生、徐朝能先生、李立先生出任西双版纳药业有限公司董事；周丽女士、寇校彰先生出任监事。（昆药集团发[2004]24号） 2005年8月17日，经公司2005年8月16日第八次总裁办公会议研究决定，为理顺业务关系、强化公司商标管理，全面推进公司品牌建设工作，经研究决定，公司商标管理职能不再隶属信息部，划归行政管理部负责。（昆药集团发[2005]40号） 2005年10月24日，公司对总裁班子成员的分工进行重新调整： 李永强总裁，主持集团公司全面工作，对董事会负责并汇报工作。直接领导三位副总裁、研发总监、财务总监、主管审计法务总裁助理、青蒿产业办公室。分管公司战略管理、研发管理、运营管理、资源分配和行政监察工作； 杜臣副总裁，协助总裁主管集团公司内部管理。直接领导制造总监、技术质量总监、负责行政工作的总裁助理、负责制造的总裁助理以及采购和人力资源部经理。分管集团公司人力资源管理、绩效考评管理、采购管理、生产系统管理、质量管理、信息管理和行政管理工作； 徐朝能副总裁，协助总裁主管集团公司投资管理。直接领导董事会办公室、投资者关系管理部和产业管理部经理。分管集团