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建筑工程施工技术管理的研究 　　摘要：建筑工程的施工技术管理贯穿于整个工程项目实施的全过程，并占据着极其重要的地位。随着我国现代化建设的不断深入发展，以及市场经济体制改革的逐步推进。我国的建筑业正迅速与世界接轨，与此同时国外的竞争对手也正迅速进入我国市场，这使得我国建筑市场的竞竟更加激烈。为此，建筑业要在市场竞争中立于不败之地，就必须运用科学的方法加强建筑工程施工技术管理，培养技术过硬的优秀人才，加强建筑工程的施工技术管理对于降低生产成本、提高工程质量和企业效益，从而提高企业的经济效益和市场竞争能力。本文论述了建筑工程施工技术管理的原则，阐明了加强建筑工程施工技术管理的有效方法。 　　关键词：建筑工程；施工技术；原则；措施 　　中图分类号：TU198 文献标识码： A 　　由于近几年国家加大了对基础建设事业的投资力度，使得建筑市场的前景变得相当广阔，随之而来的，是施工企业的大量涌人及竞争的日渐激烈，对施工企业而言，如何在日趋白炽化的竞争中立于不败之地，这是目前所有施工企业所面临的一个严峻而又现实的问题，这就要求施工企业抓好技术管理，提高管理效率。可以说工程施工技术管理直接与施工单位的盈亏挂钩，进而关系到整个企业的兴衰成败，因此，加强施工技术管理对于提高企业的市场竞争能力具有十分重要的现实意义。 　　一、建筑工程施工技术管理的原则 　　1.科学合理的原则。建筑工程的施工是一项涉及领域广、复杂性很高的系统化工程，这就在一定程度上增加管理难度，因此，在实施管理的过程中必须要吸收先进的管理方法和管理理念，与此同时，要采取科学的措施加强对施工管理人员的培训，促进其专业技能水平的提高，保证施工管理人员能够发挥出应有的作用，促进建筑工程施工管理的科学化与合理化。 　　2.质量、进度与效益的原则。在建筑工程的施工过程中，必须正确地认识到质量、进度和效益之间的关系，其中，质量为前提因素、效益为主导，因此，建筑企业的发展必须要将质量放在最重要的位置，以提高经济效益为目的，在重视质量和进度的过程中要充分考虑到施工企业的经济效益，从而实现降低成本、提高经济效益的目的。此外，要注意到，工程进度会受到质量与效益的双重影响，因此，在施工前必须要制定完善的施工计划，并根据实际情况的变化优化施工方案、调整施工进度，科学地使用新材料、新技术和新工艺，以便满足施工的具体要求。 　　3.标准规范的原则。为了提高建筑工程施工技术管理水平，需要加强内部管理工作，完善管理过程中的各项制度，全面推行管理方式，严格地贯彻落实成本核算制和项目责任制，在施工的过程中落实标准化和规范化的作业程度，只有这样，才能够提高建筑工程的施工技术管理水平。 　　二、加强建筑工程施工技术管理的有效方法 　　1.明确职责，不断提高技术管理人员的综合能力。现阶段，随着市场经济体制改革的不断深化，市场竞争日趋激烈，施工企业想要在竞争如此激烈的环境中求生存、谋发展，就必须提高自身的核心竞争力。为此，企业应当时刻坚持依法治企，并强化责任落实，通过建立健全相应的技术管理机构和责任制度，来明确各级管理人员和技术人员的权利与职责，使他们能够在自己的工作岗位上发挥出最大的作用和价值，这对于促进企业发展具有非常重要的现实意义。同时，企业还应积极组织技术人员进行各种培训和学习，并将重点放在技术管理规范、施工质量验收制度等方面上，借此来使技术管理人员能够了解并掌握施工工程项目中各主要施工技术的要求、质量标准以及操作流程，这有助于确保工程项目顺利开展。此外，作为技术管理人员应当不断提升自身的专业水平，尽可能多地学习一些先进的管理方法，并积累管理经验，这有助于技术管理工作的有效开展。 　　2.强化工程技术资料管理。建筑工程安装技术资料，作为施工过程中管理性、技术性的参考文件，它既能控制施工，又能准确记录整个施工过程。为强化工程技术资料管理，应组成分项、分项工程，以进一步细化施工方案，根据分项工程要求和标准，进行施工技术交底。将分项工程作为对象，将施工方案作为指导方案，根据施工任务的商品属性和项目属性，把握好施工方法和程序，以进一步具体深化施工方案。在工程进行整体施工时，各分部工程技术交底必须准确、及时。针对隐蔽、特殊的工程，更加应该强化技术交底管理，确立成品保护、易发事故部位、基础施工技术、建筑材料等要求，选用新工艺、新结构的技术要求。上级技术负责人需与下级技术负责人进行技术交底。 　　3.保证充足的技术投入，实行绿色施工。建筑施工技术投入的主要内容，包括资金、人力、基础设施等方面的投入。技术高层管理主要是文化程度较高、技术素质和专业操作节能较高的技术工人或企业员工，企业需开设专项资金开展技术开发和技术管理工作。技术管理的资金使用，需结合企业的实际条件，进行合理、科学的规划。而基础设施的技术