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第1章 管理会计概论new.ppt
第一节 财务会计与管理会计 财务会计(P45) 定义①:财务会计是一个提供价值信息的信息系统,通过对企业经营活动的确认、计量,连续系统的记录汇总,定期编报会计报表,主要向企业外部的有关利益集团或个人提供他们据以决策的会计信息。 第一节 财务会计与管理会计 管理会计(P46) 定义①:管理会计是现代会计的另一分支(萌芽于20实际初),服务于企业内部的管理职能的实施,侧重于为企业内部的经营管理服务并参与管理活动。其工作内容主要包括信息的收集、分类、加工整理、分析报告和信息传递等,为企业的决策规划、计划预算、评价与控制等方面提供信息。 第二节 管理会计的内容和基本特点(P47) 第二节 管理会计的内容和基本特点 管理会计的基本特点(与财务会计的区别)① (P47) 信息使用者:外部、内部 信息的时间属性:历史、现在与未来 会计报告的类型:报表、报告 会计报告的内容:总体、与决策相关的部门 会计报告的编报频率:定期、根据需要 约束性:符合会计准则、不受约束 验证程序:公认会计师审计、无需外部审计 第三节 管理会计的职能作用和信息质量 企业的目标(无) (P49) 企业的子目标包括:产品成本的最小化、产品的主导地位、市场的多样化、环境保护责任、社区服务、企业的财务弹性和长期增长等。 企业管理职能(无)(P49) 企业的管理职能包括:决策、计划预算、组织实施和评价控制四个方面。 第三节 管理会计的职能作用和信息质量 管理会计的职能作用(无)(P50) 为决策提供客观可靠信息 制定计划编制预算 实施经营计划,评价业绩实施控制 成本确定和成本计算 一与四属于分析过去,二属于规划未来,三属于控制现在。 第三节 管理会计的职能作用和信息质量 管理会计信息质量要求②(P50-P51) 准确性 相关性 可理解性 及时性 成本和效益原则 管理会计 管理会计概论 管理会计 主讲人:陈少铭 chenshaoming08@163.com 主要内容② 决策与规划 执行与控制 短期决策 长期决策 成本与产量 成本与收入 内部资源的分配 编制计划和预算 生产经营总预算 项目预算
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