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2016年电大 -现代企业经营管理复习资料摘要
第一章? 企业经营管理概论
一、企业的概念企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以产品或劳务满足社会需要并获取盈利,实行经济核算,自主经营、自负盈亏,依法设立的经济实体,是社会经济的基本单位。企业是一种利性机构,其目标是创造利润。企业的效率来自于它的制度效率和经营管理效率两个方面。企业作为社会经济的基本单位,必须具有以下6个特征:1.企业直接为社会提供产品或服务2.企业是营利性的经济组织3.企业必须实行独立核算、自主盈亏4.企业拥有经营自主权5.企业是纳税单位6.企业行使应有的能包括对生产经营活动的计划、组织、指挥、控制和监督等。对公司组织形态的企业分类;
◇若按照公司债务清偿责任可分为:无限公司有限责任公司两合公司股份公司和股份两合公司;
◇按照公司经营业务的内容,可以分为:工业公司商业公司保险公司;
◇按照公司业务布情况,可以分为:地区性公司全国性公司和跨国公司;
、企业系统结构(一)基本构成要素 企业系统主要是由人、财、物、信息、目标等五个要素所组成。(二)企业系统流程 1.企业的产品流程企业根据市场预测和决策进行产品研究,设计和制造,生产出产品;2. 企业的价值流程;3. 企业的人事流程;4. 企业的信息流程五、企业经营管理的含义? 、企业经营观念企业经营观念有以下几个方面:
(一)市场观念(二)开拓创新观念 (三)人力资源观念(四)社会责任观念、企业管理制度
1.企业经营观念是无形的思想形态的体系,它必须体现在经营管理的实践活动和具体操作上
2.企业管理制度就是有关约束和调整企业经营管理活动中的各种特定经营管理行为方式和关系的行为则;
3.经营观念,作为指导人们行为的规范,也是一种制度,是一种无形的制度;
、经营目标(一)企业经营目标的内容经营目标是指一定时间内企业生产经营活动所要达到的要求。其主要内容有:贡献的目标市场的目标发展的目标利益的目标谋取企业和职工利益的目标
九、经营方针企业的经营方针是指导某个时期生产经营活动的行动纲领。经营方针也是实现经营目标和贯彻经营思想的具体途径和指导。主要包括一些具有战略性质的问题:第二章? 现代企业制度
一、企业制度的涵义企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。构成企业制度的基本内容包括企业的产权制度、组织制度和管理制度三个方面。3.企业制度是一个内涵丰富,外延广泛的概念,包以下几个方面的涵义:
◇??从企业的产生来看,作为生产的基本经济组织形式,企业从产生开始,就是作为一种基本制度即企业制度而被确定下来了
◇??从法律的角度看,企业制度是企业经济形态的法律范畴,从世界各国的情况看,通常都是指业主制企业,合伙制企业和公司制企业三种基本法律形式
公司制企业的优点:
1)若是股份有限公司,则股东对债务只负有限责任,故公司股东的风险比个人业主,合伙人小得多;
2)公司可以通过发行股票和债券来筹资,且股票易于转让,较适合投资人转移风险的要求;
3)发行股票和有限责任制度,使得公司具有很强的吸收游资转变为资本的能力,从而能够筹集到巨额资本,使企业有可能发展到相当大的规模;
4)公司具有独立寿命
5)管理效率高
公司制企业的缺点:
1)、创办公司的手续复杂,组建费用高
2)、政府对公司制企业有较多的限制
3)、不能严格保密
4)、双重缴纳所征税,税赋比合伙企业要高二、现代企业的特征1.现代企业的含义:是指所有者和经营者分离,并指技术现代化和管理现代化的企业组织形式;
所有者与经营者分离,拥有现代技术和现代管理是现代企业的三个最显着的特点;
三、现代企业制度的涵义(一)现代企业制度的基本特征(1)产权关系明晰。(2)企业以其全部法人财产,依法自主经营,自负盈亏,照章纳税,对出资者承担资产保值增值责任。(3)出资者按投入企业的资本额享有选择管理者、资产受益和重大决策等三项主要权利。(4)企业按照市场需求组织生产经营,以提高劳动生产率和经济效益为目的,政府不直接干预企业经营活动,企业在市场中优胜劣汰,长期亏损、资不抵债的依法破产。(5)建立科学的企业领导体制和组织管理制度,调节所有者、经营者和职工之间的关系,形成和约束相结合的机制。(二)现代企业制度的精髓:是产权明晰化。产权明晰是现代企业制度的首要特征。(三)现代企业制度的核心是建立企业法人资产制度。(四)现代企业制度的主体:是公司制度。
四、产权的内涵产权是财产权的简称,它是法定主题对财产所拥有的各项能的总和。(一)产权是以财产为基础的若干能的集合? 占有权是指对财产的实际拥有;使用权(经营权)是指在法律允许范围内,生产或其他方式使用财产的权利;收益权是指直接以财产的使用或通过财产转让而获的权利;处置权(支配权)是指通过出租或出售把与财产有关的权利让渡给他人,从中取得收益的
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