- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
foolproofing
防呆 fool proofing
一、目的?????????????????? 认识“防呆法”的意义,及学习如何应用“防呆法”的原理于我们的工作上,以避免工作错误的发生,进而达到“第一次就把工作做对”之境界。
?? 请将下列东西放入盒内?? 以上面这个例子来看,相信每一个人都会做对。想要做错也不可能,因为不同的形状根本就放不进去。?? 在我们的日常生活中,有时匆忙起床赶着上学或上班时,才发觉忘了带车票、钥匙、钞票、怎证件等等,这种忘记带东西的事,大家多少都经验过。为了防止再次发生,有些人就养成一个良好的生活习惯,就是每晚睡前,将东西集中预放在床边或事先预放在隔天要穿的衣服或公事袋内。所以一早起来只要顺手一拿或穿上衣服后,东西绝不会忘了带。这各做法也是“防呆法“观念的延伸使用。?????????? 防呆法的意思简单地说就是如何去防止错误发生的方法。通常人性的弱点总是在怪罪一件错误的发生,而较少去动脑筋想想如何去设计一些方法来避免错误的发生。这也难怪,因为我们背负了历史的包袱那就是“人非圣贤,孰能无过”。而事实上,许多人误解了这句话的意思,把它当做“做错事是正常应该有的现象”的负面意义。事实上,这句话的积极意义是在鼓励吾人“不要怕改过,有了错误应该彻底检讨,努力改过向善”。
二、意义
??? 防呆法,其义即是防止呆笨的人做错事。亦即,连愚笨的人也不会做错事的设计方法,故又称为愚巧法。??? 狭义:如何设计一个东西,使错误绝不会发生。??? 广义:如何设计一个东西,而使错误发生的机会减至最低的程度。?????????????????? 因此,更具体的说“防呆法”是:
??? 1.具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造──不需要注意力。??? 2.具有外行人来做也不会错的构造──不需要经验与直觉??? 3 具有不管是谁或在何时工作都不会出差错的构造──不需要专门知识与高度的技能。
三、功用??? 1.积极:使任何的错误,绝不会发生。??? 2.消极:使错误发生的机会减至最低程度。
四、应用范围??? 任何工作无论是在机械操作,产品使用上,以及文书处理上皆可应用到。
五、基本原则??? 在进行“防呆法”时,有以下4原则可供参考:??? 1.使作业的动作轻松??? 难于观察、难拿、难动等作业即变得难做,变得易疲劳而发生失误。区分颜色使得容易看,或放大标示,或加上把手使得容易拿,或使用搬运器具使动作轻松。
??? 2.使作业不要技能与直觉??? 需要高度技能与直觉的作业,容易发生失误.考虑治具及工具,进行机械化,使新进人员或支持人员也能做不出错的作业。?
??? 3.使作业不会有危险??????? 因不安全或不安定而会给人或产品带来危险时,加以改善使之不会有危险.又,马虎行之或勉强行之而发生危险时,设法装设无法马虎或无法勉强的装置。
??? 4.使作业不依赖感官??? 依赖像眼睛、耳朵、感触等感官进行作业时,容易发生误。制作治具或使之机械化,减少用人的感官来判断的作业。又,一定要依赖感官的作业,譬如,当信号一红即同时有声音出现,设法使之能做二重三重的判断。
六、进行步骤
防呆法进行方法的基本步骤如下:【步骤1】发现人为疏忽???? 发生何种之人为疏忽,搜集数据进行调查,重估自己的工作找出疏忽所在。????????? 平常即搜集像异材混入、表示失误、数量不足、零件遣忘、???????? 记入错误等之数据,加以整理即可发现问题点。??????? 调查抱怨情报、工程检查结果、产品检查结果之数据,掌握发生了何种之问题。????【步骤2】设定目标,制定实施计书???? 目标具体言之尽可能以数字表示。计书是明示「什么」「什么时候」「谁」「如何」进 行。?【步骤3】调查人为疏的原因????? 尽可能广泛的收集情报呈数据,设法找出真正的原因。【步骤4】提出防错法的改善案????? 若掌握了原因,则出创意将其消除。提出创意的技法有脑力激荡法、查核表法、5WIH法、KJ法等。???【步骤5】实施改善案????? 有只在自己的战场中进行者,有与其它部门协力进行者,有依赖其它部门进行者。【步骤6】确认活动成果????? 活动后必须查核能否按照目标获得成果。【步骤7】维持管制状态????? 防呆法是任何人都能使作业不出差错之一种构造。不断的注意改善状况,若发生新问题时要能马上处理,贯彻日常的管理乃是非常重要的事情。???????????八、基本原理
?? 排除化:剔除会造成错误的要因。?? 替代化:利用更确实的方法来代替。?? 容易化:使作业变得更容易、更合适、更独特,或共同性以减低失败。适合化、共同化、集中化、特殊、个别化。????????? 异常检出:虽然已经有不良或错误现
您可能关注的文档
最近下载
- 中毒病人的急救与护理.pptx VIP
- 部编版小学六年级语文上册第七单元每课课后作业及答案汇编(含四套题).pdf VIP
- XXX斜拉桥监理实施细则.pdf VIP
- 技嘉主板B660M GAMING AC DDR4 (rev.1.x)用户手册简体中文(版本 1102).pdf
- 2025年秋季开学第一课精品课件.pptx
- 人教版七年级上册英语Unit 4知识点梳理及语法讲义.pdf VIP
- 人教版七年级上册英语Unit4知识点梳理及语法讲义(学生版).pdf VIP
- 斜拉桥特大桥监理细则.pptx
- 部编版小学六年级上册全册心理健康教育教案.pdf VIP
- 硼中子俘获治疗技术及应用.pptx VIP
文档评论(0)