监理工程师三控考前突击要点.doc

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监理工程师三控考前突击要点

三 控 设计交底应由 发包人 主持 概算不超估算,预算不超概算 控制图法 是典型的动态分析方法 施工质量验收的最小单位是:检验批 工程发包管理属于 政府 的管理职能 工程合同保修金一般为合同价款的3% 工程合同保留金一般为工程结算价款总额的5% 分层抽样:样品分布均匀,更具代表性 编制工程概算定额的基础是:预算定额 编制估算指标的直接基础是:概算定额 投资控制应以 决策 和 设计 阶段为重点 “项目名称”是指 分项工程 的项目名称 质量控制中,应坚持以 预防为主 的原则 工程师的纠偏重点:设计原因和业主原因 设计阶段进度控制的主要任务是:出图控制 质量目标通常依据组织的 质量方针 制定 功能系统分析 是价值工程活动的 核心内容 标底价格一般控制在 批准的总概算价格 以内 工程进度款的计算:工程的计量和单价的确定 建设工程总投资包括建设投资和流动资产投资 形成工程实体质量的决定性环节是工程施工阶段 新增固定资产价值的计算是以 单项工程 为对象的 工程项目前期工作计划需要在 预测的基础上编制 质量手册是组织质量工作的 基本法,具有强制性质 划分施工段的目的是为组织流水施工提供足够的空间 项目监理机构对初步设计成果审核后应提出 评估报告 直接影响项目决策和设计质量的是 可行性研究 阶段 认证合格标志,只能用于宣传,不能用于具体的产品上 分部分项工程量应按 施工图标示的工程实体净值 计算 反映数据离散趋势的特征值:极差;标准偏差;变异系数 施工质量验收的标准是按照质量控制的 系统过程 划分的 工程质量事故的特点:复杂性、可变性、严重性、多发性 将施工总承包和专业企业按 专业类别 划分为若干资质类别 大型复杂关键设备和成套设备一般采用 招标采购 订货方式 重要的关键性大型设备应由 建设单位 组织专家小组进行检验 投资偏差(CV)=已完工作预算投资(BCWP)—已完工作实际投资(ACWP) 进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)—计划工作预算投资 (BCWS) 流水步距:表示流水施工在时间安排上所处状态的参数 流水步距数目 取决于参加流水施工的施工过程数 流水步距大小 取决于:施工段上的流水节拍和流水施工组织方式 流水节拍:某个施工过程(或作业班组)在某个施工段上的持续时间 流水节拍可以表明流水施工的速度和节奏性 解析图的中间部分应用框图列出施工全过程各阶段的 工作任务名称 选择一个合格的供货厂商,是向厂家订购设备质量控制工作的首要环节 在工程建设的项目决策阶段,需要做到投资、质量、进度三者协调统一 强制确定法可用于价值工程活动中的:对象选择,功能评价,方案评价 监理单位质量目标的制定要突出监理工作服务性、公平性和科学性的要求 审查设计概算的编制依据主要有:合法性审查、时效性审查、适用范围审查 在工程勘察现场作业的质量控制中,监理工程师应对重要岗位人员的上岗证进行检查 简单随机抽样:对总体不进行任何加工,直接进行随机抽样获取样本的方法 流动资金估算一般采用 分项详细估算法;个别情况可以采用 扩大指标法 初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确,采用 扩大单价法 编制工程概算 初步设计的设备清单不完备,或仅有成套设备的重量时,采用综合扩大单价法编制概算 初步设计有详细设备清单时,编制设备安装工程概算精确性较高的方法:预算单价法 初步设计阶段的限额设计控制工作的重点是:设计方案的优化选择 进行限额设计目标设置的关键环节:提高投资估算的合理性和准确性 表达流水施工在施工工艺方面进展状态的是:流水强度 和 施工过程 室外工程的子单位包括:室外环境;电气工程;附属建筑工程;给排水与采暖工程 建筑工程中分部工程是按 专业性质、建筑部位 划分的 质量验收中分项工程按 主要工种、施工工艺、主要材料、设备类别 划分的 安装工程的检验批一般是按 设计系统 或 组别 划分的 单项工程:具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益 部分费用综合单价:直接工程费+企业管理费+利润+一定范围内的风险费用 招标控制价是招标人按 施工图纸 计算的对招标工程限定的最高工程造价 设计交底应由设计单位整理会议纪要,图纸会审应由施工单位整理会议纪要,与会各方会签施工组织设计是指导施工单位进行施工的实施性文件工程质量的特点是由建设工程本身和建设生产的特点决定的。 1.影响因素多2.质量波动大3.质量隐蔽性 4.终检的局限性5.评价方法的特殊性工程质量事故处理的基本方法包括工程质量事故处理方案的确定 工程质量事故处理后的鉴定验收 A. 每个施工段内要有足够的工作面 B. 施工段数目要满足合理组织流水施工的要求 C. 同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等,相差幅度不宜超过10%-15% D. 施工段的界限应尽可能与结构界限相吻合,或设在对建筑结构整

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