购物中心招商工程序.docVIP

购物中心招商工作程序 目的： 针对购物中心的市场定位，选择和引进有集客能力的功能服务性项目和品， 与商户之间建立合作关系，以此提高工作的收益。 工作流程： 1、 市场调研：市场调研主要分为5歌方面（附《市场调研表》） 居民生活水平调研：针对本地区内的人口数量、人口密度、教育水平、职 业状况、居民收入水平、消费能力、消费习惯等进行调研以确定该地区的 市场定位。 租金水平调研：本地区各类商业设施租金水平、联营扣点的调研。 通过此项调研分析，为我公司的租金水平、联营扣点的制定提供依据。 功能服务性设施调研：对商圈内的功能服务性设施布点情况、经营情况进 行调研。为我们的招商建立基础数据。 同业态竞争店调研：对城市内同业态商店进行进行商店布局、商品组合、 客流、经营状况的调研。为我们的招商建立基础数据。 商品调研： 对商品的品种、品牌、价格、价位、销售情况进行调研。为 我们的招商建立基础数据。 2、建立商品结构：根据调研结果及本店的市场定位，建立商品结构表，确定招 商范围及品类、品牌。（附《市场调研表》） 建立商品档案库：根据调研数据，建立商品档案库。商品档案库的信息应 包含商户名称、代理品牌、销售级别、联系电话、联系人销售情况等内容。 是招商工作的重要基础工作。 确定商店平面布局：根绝商品