浅谈民营企业人资源管理对策.docVIP

国家职业资格全国统一鉴定 人力资源管理师论文 （国家职业资格二级） 论文题目：浅谈民营企业人力资源管理的对策 姓 名： 陈怡 身份证号： 　 座机电话号码06 准考证号： 所在省市： 河南省郑州市 所在单位： 郑州燃气房地产开发有限公司 论郑燃地产实施人性化管理的必要性和措施 陈怡 郑州燃气房地产开发有限公司 摘要： 人性化管理是以人为核心，充分发挥人的主观能动性和创新、创造能力的现代企业管理方式，在企业步入知识经济时代的大环境下，实施人性化管理是企业发展的必然趋势。本论文在借鉴众多人性化管理理论研究的基础上，结合郑燃地产的现状，对公司在管理中出现的问题和推行人性化管理的必要性进行了较为详细的分析，并提出了人性化管理的实施策略，旨在为建立公司的人性化管理模式提供参考和借鉴。 主题词：人力资源管理 人性化管理 激励机制 郑燃地产的发展历史与现状 郑州燃气房地产开发有限公司 以下简称郑燃地产 成立于2000年，前身是郑州燃气集团于香港生茂集团合资成立的，于2009年12月被郑州市国资委收购纳入旗下管理，现是一家国有的房地产开发公司，现有员工70余人。公司虽然是一家国营企业，但管理方式却和一般的中小私营企业一样。管理层“摸着石头过河”，公司一直没有找到一条适合自身的管理模式。近年来，随着公司业务的扩大，公司的企业管理包括人力资源管理弊端也逐步显现，成为制约公司发展的不利因素