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- 2016-09-19 发布于贵州
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目录
1. 目的 1
2. 适用范围 2
3. 定义或术语 3
4. 职责 4
5. 工作程序 5
5.1 危险源辨识 6
5.2 危险源辨识的分工 6
5.3 危险源的风险评价 7
5.4 危险源控制 10
5.5 危险源的更新 10
6. 相关文件 11
7. 记录 12
1. 目的
1.1 最大限度地识别出各部门在活动、产品或服务中能够控制的危险源,并及时更新。
1.2 最大限度地识别出供方/相关方在与本公司进行活动或提供产品、服务时可望施加影响的危险源,并及时更新。
1.3 评价出不可接受风险,确保其得到有效的控制,并为确定目标、指标及管理方案提供依据。
2. 适用范围
2.1 各部门在活动、产品或服务中涉及的危险源的识别、评价及更新。
2.2 供方/相关方在与本公司进行活动或提供产品、服务时产生的危险源的识别、评价及更新。
3. 定义或术语
3.1 危险源:指可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的根源或状态。
3.2 危险源辨识:识别危险源的存在并确定其性质的过程。
3.3 头脑风暴法:又叫畅谈法、集思法等。它是采用会议的方式,引导每个参加会议的人围绕某个中心议题,广开言路,激发灵感,在自己的头脑中掀起风暴,毫无顾忌、畅所欲言的发表独立见解的一种创造性思维的方法。
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