6-项目部应急演练总结.docVIP

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6-项目部应急演练总结

浙江省二建建设集团有限公司 天津北疆发电厂二期扩建工程项目部 演 练 总 结 2015年07月20日 脚手架坍塌实战演练总结 一、演练目的 1.1检验预案 通过展开应急演练,查找应急预案中存在的问题,进而完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。 完善准备 通过展开应急演练,检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况,发现不足及时予以调整补充,做好应急准备工作。 科普宣教 通过展开应急演练,普及应急知识,宣传应急机制,教导应急方法,提高员工风险防范意识和自救互救等突发事件的应急处理能力。陈红兵陈彦能王孟康 2、现场抢救 3、安全保卫组对危险区域进行有效的隔离将获救人员转至安全地带; 4、医疗救护组:负责现场伤员的医疗抢救工作,根据伤员受伤程度做好转运工作 5、后勤保障组伤员转运工作 成员:王升桃、张永富、方平等。 6、信息记录组:主要负责演练过程的录像和信息资料收集。 组长:陈彦能 成员:李诗语、侯永满、余耀辉等。 7、善后工作组妥善伤亡人员和接待伤亡人员的家属,按有关规定做好理赔工作。刘中翔 事故调查组收集事故资料,掌握事故情况,查明事故原因,评估事故影响程度和损失,分清事故责任并提出相应处理意见,提出防止事故重复发生的意见和建议,写出应急报告 成员:谭浩峰、侯永满、陈红兵、陈彦能、延良。 四、7月日时,?由组织,配合制定的策划方案首先由应急演练总指挥提出相关要求、宣布演练开始,接到通知后,应急小迅速奔赴现场。接着由安全保卫组现场抢救员控制现场、警戒现场、疏散人员。 2、总指挥下达救援命令 3、外架上人员撤离 4、现场抢险组排险救援 5、医疗救治 6、现场点评 五、演练效果评价及改进 此次演练的筹备、组织指挥达到预期的效果:1、应急小组统一指挥,总指挥下达命令迅速,救援迅速,救治迅速,总体用时较短;2、演练统一指挥,应急小组成员协作配合一致;3、救援物资准备齐全,对该类事故的发生能起到较大的应急救援作用;4、通过演练提高应急能力,对突发事故进行有效的处理;5、救援队员应急能力较前一次演练有所提高,应变能力增强。 存在问题:1、通讯器材存在缺陷,致使通讯不够流畅;2、救护人员对救援器材使用不熟悉,医护救援比较长;3、演练脚本不够完善,细节考虑不够。 改进措施:1、提前调试通讯器材,保证设备处于可工作状态 安全保卫部 2015年07日

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