保安奖惩标准.docxVIP

ANCP115/260QC001 PAGE 2 of NUMPAGES 4 PAGE 1 of NUMPAGES 4 保安奖惩标准 按照所违反的情况对照标准扣点，每年总分12分，扣完即表示没有达到阿克苏诺贝尔考核标准，遣返回保安公司，由保安公司对其工作进行安排。 当年度12分如未扣完，不能转至第二年，从第二年的1月1日起，每人重新设置初始值12分。 分值考核人为保安队长，考核扣分时需记录发生时间与具体情况，以便申诉时核对。如没有记录，考核无效。HSE部门发现的问题向保安队长说明，情况属实则保安队长给予相应扣分并记录。 HSE部门接到其他部门或厂长投诉，经确认属实，则保安队长给予相应扣分并记录。 保安队长如隐瞒队员违规情况或考核不公平，经核实，可重新评定分值。 考核如存在不符合事实或不公平情况，经由队员联名申请，将由HSE负责人组织专门调查会议，并公布调查结果。 考核产生的扣点在年底时作为年终奖发放的参考基础，达到奖优罚劣的效果。 保安队长不列入此考核标准，对保安队长的考核从管理角度上出发，如发生包庇、串联、针对个别人考核等情况，事后不主动坦白的，HSE部门将约谈保安队长，直至遣返回保安公司。 考核表如下，并定期更新向门卫公布： 项次 查 核 内 容 点数 备注 行为规范 1 值勤中服装仪容、配备不整者 -0.5 2 待人不礼貌，辱骂他人 -1 3 上班期间脱岗、喝酒、瞌睡 -2 4 门卫室内抽烟 -1 5 携带管制物品进入门卫室 -2 6 偷窃公司或他人财物 -5 视物品价值，如构成犯罪，直接扣12分 7 与同事、公司员工（含外派）发生斗殴 -12 直接扣12分 8 与访客发生斗殴 -10 如发生人员有受伤送医，扣12分 9 与人发生口角争执，影响正常工作 -2 值班交接 10 提前离岗或接岗者未到未报告擅自离开。 -1 11 发现问题未登记。 -0.5 12 移交物品（信件、包裹等物品）未整理好。 -0.5 13 来访人员、外来车辆未出厂情况未交接。 -0.5 14 现场巡逻 15 未按要求时间或路线巡逻 -0.5 16 在正常情况下未巡逻 -1 17 未按要求佩戴PPE、穿戴制服、必要器材进厂巡逻 -0.5 18 发现安保事件未报告 -2 考勤打卡 19 对未打卡随意出入公司的人员未记录并报告 -0.5 外来人员管理 20 对访客未登记【访客单】及提供【访客安全须知】 -0.5 21 没有监护人陪同，放行16岁以下未成年人入厂 -3 22 政府等执法机关来访，未立即通知相关部门 -1 23 未通知来访人员的接洽部门接待 -0.5 24 对衣着、行为不检点及酗酒或携带违禁物品人员放行 -2 25 在有库存的情况下拒绝借用PPE给访客 -0.5 26 放行无【安全培训合格证】承包商入厂 -1 27 对未穿着长袖长裤，未佩戴安全帽的承包商未予劝阻 -0.5 车辆管理 28 未对外来车辆进行登记 -0.5 29 未对危险化学品、特种车辆进行检查并记录 -1 30 放行未安装防火罩的外来车辆进生产区域 -0.5 31 放行证照不齐全、过期的运输车辆入厂 -0.5 32 对出门载货车辆未登记相关部门的出门凭证即予放行 -1 邮寄物品管理 33 快件、信件、杂志、报刊等印刷品未签收。 -1 34 私自开拆或故意损坏信件、快件、包裹。 -2 35 信件快递积压超过2天 -0.5 内部卫生 36 当班没有打扫门卫室内卫生 -0.5 37 门卫卫生状况遭到其他部门或领导投诉 -1 设备管理 38 不爱护设备、恶意损坏设备器材 -2 39 发现设备故障未报告及登记 -0.5 紧急应变 40 紧急事件未按流程通报 -2 41 紧急应变中未配合完成疏散、警戒、引导车辆等任务 -2 会议培训 42 无合理理由、未提前请假缺席会议及培训 -1 43 培训考核不合格 -0.5 奖励 44 全年未扣分或只扣一分的 +1 100%发放 45 及时阻止偷盗抢劫等行为，为公司挽回损失的。 +3 年终奖予以上调 46 见义勇为，对公司形象起到正面作用的 +12 年终奖予以上调 47 重大事件处置得当，避免公司进一步损失或人员伤亡的 +12 年终奖予以上调 其他： 给保安工作造成严重影响的行为 -3 给HSE部门工作造成严重影响的行为 -6 给公司正常生产造成严重影响的行为 -12 以上奖惩标准只针对工作行为，若保安在工作中造成的财务损失、人员伤亡等须按《派遣合 同》另行计算。 10. 记录 《保安奖惩记录表》 11.支持性文件 《保安管理条例》 《派遣员工手册》 《派遣保安合同》 11. 版本 版 本 编 制 人 实 施 日 期 批 准 人 备 注