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企业主题活动策划 “企业文化月”活动开展方案 为加强企业文化建设，促使员工与企业形成共同价值观，增强团队凝聚力，拟把年月份定为“企业文化月”，对活动开展提以下方案： 一、活动目的 （一）通过“企业文化月”的开展来丰富广大职工的业余生活，增强企业凝聚力，促进和谐企业的建设。 （二）增进员工之间的友谊，相互沟通，相互了解，提高员工的主人翁意识与企业向心力。 二、活动主题 三、活动对象 集团公司各部门、各单位在册人员，采取自主报名、统筹安排的方式进行。 四、活动地点 根据比赛项目情况确定 五、活动时间 六、组织机构 （一）组委会名单 组长：副组长： 成 员： （二）裁判员名单 裁判长：裁判员：七、活动内容 本届“企业文化月”的活动内容共分为四个大项十五个小项。 八、活动简介 （一）企业文化类项目 1、“”演讲比赛 参加名额参赛选手每人10—15分钟演讲，由评委打分，最后按平均分高低现场决出冠、亚、季军。 2、“”征文比赛 （二）拓展类项目 四个项目按完成名次积分，第一名积3分，第二名积2分，第三名积1分，第四名积0分，如积分相同按四个项目累积完成时间计算，累积完成时间少着获胜。 1、快乐抱抱爆 2人一组共5组，比赛开始后第一组队员背靠背（或胸对胸）夹住气球向场地对面的返回线移动，越过返回线返回起点线，将球传递给下一组依次出发，中途双手不能碰气球（除掉球外），气球不能挤爆，球掉落须将球重新放好后在掉落处继续行进（犯规一次全队时间加5秒钟），所有队员最先完成且由最后一组队员把气球挤爆者获胜。 2、不倒森林 每人拿一根同样的棒，大家围成一个圆圈，让棒直立后用右手掌心按住棒的上面，左手放在背后，保持棒直立，队员之间可以进行语言交流，在保证自己直立棒的不倒的前提下，迅速移动步伐将右手掌心按到相邻的同伴的棒上，保持棒不倒，不允许用手抓，也不允许身体其他部位接触棒，否则视为犯规。每次有一根棒倒或有任何一个队员犯规就算失败，必须在连续换位十个才算成功。 3、能量传输 小组的每一个成员各执一块PVC管凹槽板交错搭成一条“水渠”，教练员将在渠道放上一个乒乓球，在乒乓球向前滚动的过程中乒乓球不能掉，不能停顿，不能回流，否则视为犯规，需回到原点重新开始，后面的对员需迅速跑到前面接队，确保乒乓球能 顺利掉入终点的容器中。 4、托球跑 队员按次序一列纵队站好，比赛开始后第一个队员用乒乓球拍托球从起点向返回线出发，越过返回线返回将球拍与球传递给下一个队员依次出发，中途双手不能碰乒乓球，球掉落须将球重新放好后在掉落处继续行进（犯规一次全队时间加5秒钟），所有队员最先完成者获胜。 （三）游戏类项目 1、象棋、跳棋、够级、乒乓球 均采用抽签淘汰赛制，按比赛胜负成绩决出冠、亚、季军。 2、跳绳 按时间计算个数，在一分钟内计数多者获胜，决出冠、亚、季军。 3、自行车慢骑 抽签进行分组，每组前两名进入决赛，决出冠、亚、季军（在比赛过程中，双脚不能着地，否则视为淘汰）。 （四）篮球项目： 1、“”首届职工篮球联赛 2、三分球大赛 篇二：2015年全年企业文化活动策划书 2015年全年企业文化活动策划方案 一、公司期刊策划方案 为了全面展示公司员工的风采，对内传承企业精神，对外传播公司企业文化，进一步推进公司品牌建设，增强企业的核心竞争力，特制订本方案。 （一）、目的 1、公司期刊是企业文化推广的载体，也是企业文化的外部形式。企业文化的演进过程，很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业期刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。 2、期刊对内是宣扬企业文化，让员工逐渐了解并融入，日益形成恒亚的文化氛围，提高员工凝聚力；同时让公司员工共同参与，了解公司，这是品牌建设的内部工作；通过员工的认同，以员工之口对外宣传公司形象。 3、期刊对外除了宣扬企业文化外，更直接地宣传了企业。通过期刊内容，宣扬公司项目动态、员工风采，打造并提升企业美誉度，也是公司品牌对外宣传的一个有效途径。（二）、期刊的宗旨定位 1、对外树立企业形象，营造良好的外部环境。 2、对内宣传公司文化，展示公司的优秀风貌，吸引优秀人才等。（三）、版面规划及基本内容 1、刊首： 1）、刊首寄语：创刊号为发刊词或总经理致词，以后每月可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当的发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用（每期一篇） 2、资讯 2）、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的重大事件的报道，或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等（每期多则新闻稿或图片新闻） 3、企业文化 3