企业管理每周工作报告 (1500字) - 周工作总结 - 书业网.doc

企业管理检讨书 检讨书 尊敬的领导： 通过今天下午领导对我们的批评教育和自己的反思，我深刻的认 识到了自己所犯的错误。以下是我针对自己关于工作态度问题和管理 能力的检讨和改正措施： 第一， 关于我思想觉悟上存在的严重不足。如何发扬主人翁精神， 公事不单单只是公司的事，它也与我们自身的利益息息相关。 只有公司发展壮大，我们才能有更广阔展现价值的舞台；也只 有公司不断提升效益，我们也才能不断改善生活水平。科学地 来说，一个人在事业上的主人翁精神不是立刻就具有，而是通 过对工作保持长时间的激情和热爱。而我现在需要的就是努力 认真的对待工作，不断的积累经验和磨练自己。我始终相信我 需要的不仅仅只是一份工作，而是一份终身的事业。 第二， 关于我管理能力上存在的严重不足。如今的我已是一名售 后服务部经理，身处这个职位我就应该深深意识自己所处职位 的作用。一名团队的管理人员是应该对工作任务合理分配，督 促下属认真工作，积极完成领导赋予的任务。而我却不能推动 团队的整体运作，激励大家的工作热情，对此我有不可推卸的 责任。 第三， 关于处理事情应变能力上存在的严重不足。对于领导安排 的任务，应当先执行，后讨论。每个人站的角度不同，他所看 待问题的想法也就不同。每一个安排一定都有其道理，我们可 以有不同的看法，但应该先按照领导的意见去解决问题。在遇 到突发事情时，首先想到的应 该是如何去解决问题，而不是消 极怠工，放任自流。遇到不能解决的问题时，应当及时向上级 汇报，寻求解决问题的方法。 对于这次所犯的错误，我们整个团队都已经深刻认识到了自身 的问题，并决定立刻端正工作态度，从精神层面上提升我们的工作理 念，积极投入到下一步工作中去。在此希望领导能够给我们一次改正 的机会，监督我们的行为，督促我们进步，为公司的发展献上自己微 薄的一份力量。 检讨人：陈旭 2011-6-29 篇二：某销售企业检讨书 XX公司检讨书 尊敬的领导同志： 您好，xx有限公司在此怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作管理失职的检讨书，自xx事件发生以来，公司从上至下进行了认真的反思和深刻的自剖，公司领导层高度关注此事，当即从各管理层中抽调人员，成立了XX专案事件调查小组，对该事件的起因和处理进行了细致的调查和研究，深入地反思了公司在日常经营管理工作中的不足，全力以赴填补公司管理漏洞并提出长期可行的解决方案。在此，我公司谨向各位领导作出深刻检讨，并将这段时间以来反思结果和补救措施向领导汇报如下： 通过XX事件，我们认为这表面上虽然是一个偶然事件，但同时也是长期以来公司对业务员管理松散，工作作风不严谨的必然结果。专案调查小组认真地梳理事件经过带来的启示，反思经营活动中相关行为，公司领导暂缓其它工作，对公司所有业务员进行了一一的邀谈和交流，除了进一步自查是否还有该类事件发生的隐患，也听取了各方的意见和建议。之后，公司各级领导成员分别作出了自我反省和检讨，对此我们深刻认识到：XX事件的发生，并不只是因为XX为追求销售业绩而产生的恶意竞争事件，也与公司市场竞争道德匮乏、经济活动规则无知是息息相关的。我公司作为一家销售企业，通过销售市场获得生存空间，长久以来过于强调企业追求利益的天然属性，却忽视了企业应当遵守市场经济规则、履行非恶性竞争的不作为义务，导 致了在公司人员管理工作中，特别是在市场业务员中，对于其应当遵守市场经济规则，恪守商业竞争道德缺失了应有的教育和监督，古人有云：君子务本，本立而道生，公司长期以来的认识疏忽和管理空缺成为XX事件产生的诱因，公司对此难辞其咎，我们感到了深深的愧疚和不安，更为重要的是对不起领导长久以来对我公司的信任，愧对领导的关心。 “见兔而顾犬，未为晚也；亡羊而补牢，未为迟也”，在深刻反思之后，公司迅速开展相关的惩戒和补救工作，经公司研究认为，对于XX这类为追求片面销售业绩，罔顾市场竞争秩序的行为，不仅会扰乱正常的市场经济活动，也对我公司乃至本土医药销售行业的形象带来不良的后果，鉴于此，公司决定将XX开除，终身再不录用。另一方面，通过此事公司也发现到了本身管理问题的严重不足，从公司基层经营管理者乃至公司领导层，对于如何建立商业道德操守、合规矩办事、守纪律经营是有所欠缺的，同时公 司也认识到，凭自身的自查自纠力度是不够的，为防止本事件成为一次突击式的整顿活动，杜绝该类事件的发生，公司专案调查调查小组与公司上下达成一致意见，作出以下补救方案，在此请各位领导批评、指正： 一、对于本事件，公司认真遵守省XX厅及各相关监管单位的要求和指导，积极配合各级监管机构的监管工作，响应国家及地方的相关政策，将事件影响降到最低，公司成立合规部门，专人专事，为公司今后的经营活动获取监管部门的监督和指导实现无缝对接，第一时间与各级监管机构取得联系。 二、引入了