天乐大酒店奖罚条例及细则.docVIP

天乐大酒店奖罚条例及细则 为确保酒店员工对客提供优质服务及良好的工作效率，特制定员工奖罚细则。本细则依循公正、合理的原则，确保奖惩分明，以改善员工品行及工作表现，并允许员工有自我陈述的权力。本制度总经理办公室有最终决定权和修正权。 —、奖励制度 有下列行为者予以嘉奖， 奖励种类分为： 行政奖励：通报表扬、嘉奖、晋级。 经济奖励：各类行政奖励附带相应的经济奖励。 ㈠ 奖励细则 嘉奖（奖励人民币50元） 提出开源节流、提出有利酒店发展的合理化建议，并取得一定效果者； 工作中表现较好，在本部门起到表率作用者； 节约酒店资源，制止浪费，为酒店挽回巨大损失、事迹突出者； 推销成绩突出，为部门创造佳绩者； 参加酒店组织的活动，为部门争得荣誉者； 服务热情、团结同事，综合成绩优异，被评为季度优秀员工者； 记小工（奖励人民币100元） 优质服务或拾金不昧（视情况而定）为酒店争得荣誉者； 及时发现事故苗头，防止重大事故发生者； 遇有紧急事故勇于负责，举措得益者； 检举违规或损坏酒店利益的人和事，经查证属实者； 被评为季度优秀班组，带领班次获得集体荣誉者； 3、记大功（奖励人民币150元） 对改善经济管理，提高服务质量，经济效益有较大贡献者； 见义勇为、保护国家、酒店、客人生命财产安全着； 参加对外活动表现优异，为酒店争得荣誉者； 在酒店开展的各项活动，表现突出，成绩优秀者； 积极拓展业务市