专卖店晨会流程.docVIP

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专卖店晨会流程

卢氏县兄弟电脑公司晨会流程 当日值日经理、店长组织晨会,各员工轮流主持晨会激励部分,并采用打分的形式每月评比,以部门为单位进行奖惩。[晨会过程有一人负责记录] 1、列队!(立正)报数: 确定最后一名,(30秒未站好的最后一名,本扣1分,不参加晨会扣2分,请假除外扣0.5分)值班督导点名 ,值班督导向组织人报告人员到岗情况(报告总经理:兄弟电脑公司应到**人,实到**人,请假**人,请假人是***) 2、8:03准备早操,早操开始…… 3、检查仪容仪表 经理:请大家转为对面站立,互相检查整理仪表(10秒),检查完毕,准备早会,集合,确定最后一名(10秒钟内之内站好早会队形) 4、好了,站成一列,立正! 我们的企业精神是: 全体:真诚是生命的主题,努力是成功的唯一, 坚强的自己,团结的集体, 用我们的真诚缔造强大的友谊, 用我们的努力开创崭新的天地! 5、有请今天的美女主持人、我们优秀的***出场(每名员工轮流主持,由组长星级导购开始) (大家鼓掌、主持人跑步上前) 主持人:各位美女,大家早上好! 全体:早上好(爱的鼓励) 主持人:我们的服务理念是: 全体:用我们的微笑温暖顾客 用我们的服务争取顾客 用我们的真诚感动顾客 主持人:我们的经营目标是: 全体:一流的信誉、一流的服务、一流的企业 主持人:我们的团队观念是: 全体:欣赏自己,欣赏同事,欣赏企业 主持人:我们的做事原则是: 全体:销售有计划有条理有能力守信用负责任因为有缘我们相聚,成功靠努力 有计划有条理有能力守信用负责任专卖店的管理流程   一、到岗   在规定上班时间前20分钟到岗,由店长负责考勤,更换工作服,整理个人仪表,化淡妆上岗。   二、晨会   导购员的日常工作流程规范:每天营业前由店长组织15-20分钟晨会。晨会内容包括:   1、检查店员仪容仪表、日工作总结(业绩总结分析/货品情况总结分析/客流情况分析/店员工作状态总结/纪律/树立榜样典型)。   2、当日工作安排(下达业绩指标)。   3、调整店员心态,鼓舞店员士气。   4、传达关于总公司及行业内的新资讯。   三、营业前准备   1、卫生清洁工作   2、货品清点   3、商品陈列及整理   4、收银准备   四、营业中   1、迎宾(迎宾语、表情、动作)   2、留意顾客购物信号并主动提供帮助。   3、专业的商品解说、推介服务。   4、试穿服务   5、顾客购买服务(同时附加推销)   6、顾客休息服务(画册、情感交流)   7、退货服务   8、售后服务(包装、保养说明、售后服务说明)   9、咨询服务   10、送别服务   五、日结帐表   1、填写日销售报表   2、填写日商品进销存记帐   3、填写顾客信息反馈表   4、填写补货单、准备次日补货目录   5、填写顾客订单   6、填写顾客挡案、记录消费积累   六、关店前   1、商品数量盘点   2、卫生工作   3、安全检查   4、店内设施检查

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