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专卖店晨会流程
卢氏县兄弟电脑公司晨会流程
当日值日经理、店长组织晨会,各员工轮流主持晨会激励部分,并采用打分的形式每月评比,以部门为单位进行奖惩。[晨会过程有一人负责记录]
1、列队!(立正)报数: 确定最后一名,(30秒未站好的最后一名,本扣1分,不参加晨会扣2分,请假除外扣0.5分)值班督导点名 ,值班督导向组织人报告人员到岗情况(报告总经理:兄弟电脑公司应到**人,实到**人,请假**人,请假人是***)
2、8:03准备早操,早操开始……
3、检查仪容仪表
经理:请大家转为对面站立,互相检查整理仪表(10秒),检查完毕,准备早会,集合,确定最后一名(10秒钟内之内站好早会队形)
4、好了,站成一列,立正!
我们的企业精神是:
全体:真诚是生命的主题,努力是成功的唯一,
坚强的自己,团结的集体,
用我们的真诚缔造强大的友谊,
用我们的努力开创崭新的天地!
5、有请今天的美女主持人、我们优秀的***出场(每名员工轮流主持,由组长星级导购开始)
(大家鼓掌、主持人跑步上前)
主持人:各位美女,大家早上好!
全体:早上好(爱的鼓励)
主持人:我们的服务理念是:
全体:用我们的微笑温暖顾客
用我们的服务争取顾客
用我们的真诚感动顾客
主持人:我们的经营目标是:
全体:一流的信誉、一流的服务、一流的企业
主持人:我们的团队观念是:
全体:欣赏自己,欣赏同事,欣赏企业
主持人:我们的做事原则是:
全体:销售有计划有条理有能力守信用负责任因为有缘我们相聚,成功靠努力
有计划有条理有能力守信用负责任专卖店的管理流程 一、到岗 在规定上班时间前20分钟到岗,由店长负责考勤,更换工作服,整理个人仪表,化淡妆上岗。 二、晨会 导购员的日常工作流程规范:每天营业前由店长组织15-20分钟晨会。晨会内容包括: 1、检查店员仪容仪表、日工作总结(业绩总结分析/货品情况总结分析/客流情况分析/店员工作状态总结/纪律/树立榜样典型)。 2、当日工作安排(下达业绩指标)。 3、调整店员心态,鼓舞店员士气。 4、传达关于总公司及行业内的新资讯。 三、营业前准备 1、卫生清洁工作 2、货品清点 3、商品陈列及整理 4、收银准备 四、营业中 1、迎宾(迎宾语、表情、动作) 2、留意顾客购物信号并主动提供帮助。 3、专业的商品解说、推介服务。 4、试穿服务 5、顾客购买服务(同时附加推销) 6、顾客休息服务(画册、情感交流) 7、退货服务 8、售后服务(包装、保养说明、售后服务说明) 9、咨询服务 10、送别服务 五、日结帐表 1、填写日销售报表 2、填写日商品进销存记帐 3、填写顾客信息反馈表 4、填写补货单、准备次日补货目录 5、填写顾客订单 6、填写顾客挡案、记录消费积累 六、关店前 1、商品数量盘点 2、卫生工作 3、安全检查 4、店内设施检查
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