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- 2017-06-11 发布于北京
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针对建筑施工现场管理的分析
【摘 要】在建筑项目工程管理中,现场管理是十分重要,其地位与影响都是十分巨大的,需要每一个在建筑项目现场的甲方代表引起足够的重视。只有这样,才可以提高工程施工的质量,使得建筑市场更加完善。同时对甲方来说,做好建筑施工现场的管理是关系到企业利益的重要环节,切不可以掉以轻心。正是由于如此,本文结合了在建筑施工现场容易发生的一些具体的常见问题,对现场管理进行简要的分析,从各个角度来说明建筑施工现场的管理十分重要。
【关键词】建筑施工;现场管理;常见问题
0.前言
近几年,我国经济飞速发展,与此同时,城乡的发展也日新月异,伴随而来的是建设项目的增多。建设项目的发展伴随而来的是各种现场问题的出现,所以,现场管理变得越发的重要。同时,因为市场需求的过快增长,相应的市场也会由于缺乏足够的管理而很混乱,为了利益,建筑市场鱼龙混杂,有的企业没有实力却有想要更大的利益,但是却以项目的的质量安全作牺牲。所以作为建筑项目的甲方,我们需要更好的了解市场的情况,并且需要储备足够多的专业知识,使自己不会过于被动或者经济受到损失,而现场管理也是极其重要的。
建设单位在建设项目选定施工单位后,会向施工现场指派一名甲方的代表,以便及时对工程的进程以及质量进行检查与控制,确保工程及时保质保量的完成。所以对于建筑项目的甲方来说,最重要的就是使得项目最终保质保量的完
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