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- 2016-09-20 发布于江苏
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郑凯平 * Contents 新经济环境下的产业发展与竞争趋势 1 平台化供应链服务的机会与价值 2 案例分享 3 全球 供应链 跨国 生产 大工业 生产 手工作坊 * 世界产业组织模式的演变 特征: 实现资源在全球范围的优化配置和快速流动; 企业之间的竞争变成供应链之间的竞争。 国际配送模式 国际供应商模式 离岸加工模式 全球性供应链模式 国内生产为主,市场在外国。 产品生产过程在国外完成,成品运回国内销售。 海外供应商提供原料,零部件,最终产品在国内制造、装配。 产品的设计,生产,配送和销售的整个过程在不同国别完成。 供应链类型 * 供应链基本形态 物流、票据流、信息流 商流、资金流、信息流 研发/设计环节 生产环节 销售环节 消费环节 供应商 制造工厂 销售商 客户 客户 供应链 设计公司方案商 采购环节 “供应链时代”对企业的机遇 带来开发潜在市场的机会 可以有效利用外部资源 有效减低成本 能够快速反应市场 “供应链时代”对企业的挑战 多个参与者介入 跨区域或全球化运作 在库、在途成本增加 生产、交付延后 关税、汇兑、金融监管问题 管理和 运营变得 更加复杂 和困难 * 银根紧缩 劳动力成本上升 人民币汇率改革 原材料和资源的涨价 市场竞争升级 过高的物流费用 企业税负问题 环保、低碳、减排压力 国内企业不规范、诚信 缺失等问题 前所未有的融资难 全面
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