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论医疗行业财务管理存在的问题及对策 　　摘要：随着市场经济体制的不断完善，医疗行业作为生产销售服务于一体的行业，竞争趋势也日益激烈，其中财务管理方面的问题也逐渐暴露出来，直接影响到了医疗行业的长期发展。本文从财务管理对医疗行业的重要性出发，分析了医疗行业财务管理中存在的主要问题，并提出了几点解决的对策，目的在于提高医疗行业财务管理的水平，促进医疗行业长期稳定的发展。 　　关键词：医疗行业 财务管理 存在问题 对策 　　作为生产销售服务于一体的医疗行业，已经成为我国市场经济的重要组成部分，对于医疗行业来说财务管理工作是整个经济工作中的关键环节，由于受传统观念和外部客观条件的影响，医疗行业财务管理中存在一些问题，下面就介绍几点存在的问题，并提出几点解决的对策。 　　一、财务管理对医疗行业的重要性 　　（一）财务管理可以加大企业的资金管理 　　资金对医疗行业的发展至关重要，资金是医疗行业经营发展的血液，可以说资金是企业经营和发展的必不可少的条件。医疗行业生存与发展的基础要依赖于雄厚的资金，因此企业财务管理具备了资金管理这一最为基本的功能。财务管理人员与企业管理人员基于对市场和企业发展的分析，综合各方面的信息数据，来支配企业的资金，从而利用有限的资金投入带来最大的产出，促进企业经济效益的提升。由此可见财务管理可以提高医疗企业在资金管理方面的水平，保证资金流的畅通。 　　（二）财务管理有助于提高企业监督职能 　　医疗企业的正常运转，需要一整套完善的管理监督体系，财务管理中的管理和监督体系使得企业在生产经营过程中步步为营，是企业正常运行的重要保证。在完善监督的体系下，企业能有效利用各种资源，最大程度挖掘自身产能，优化企业的经营与管理，从而能够以较小的成本投入获得较大的经济效益，这就充分体现出了财务管理在医疗企业中监督职能的发挥。 　　（三）财务管理有助于提高企业成本控制 　　影响医疗行业财务管理的因素有很多，例如研发资金的不断投入，员工工资的变动，市场供需关系的变化等等，但是成本因素则是影响企业利润的主要因素之一。财务管理人员可以运用科学的方法，在保障企业正常运转的前提下，严格控制企业中不合理的支出，包括对服务成本的控制、对期间费用的控制、对研发费用的控制以及对职工薪酬、福利、保险和劳动保护的管理等。从而达到降低企业生产成本，增加企业的利润，提高企业的经济效益，这样就体现了财务管理在医疗行业中对成本合理的控制。 　　二、医疗行业财务管理存在的问题 　　医疗行业在发展的过程中也面临着众多问题，例如重复建设与生产规模小；过度依赖广告等促销手段；研发力量薄弱，产品档次低；产业法律法规不完善等，导致以上问题的主要原因在于财务管理存在一定的弊端，主要表现为： 　　（一）财务管理人员素质不高，财务管理意识淡薄 　　医疗行业的财务人员长期受到传统会计体制的影响，大部分的财务管理人员的财务理念和思想已经适应不了时代的需求，行业中的财务人员并不具备相应的知识水平，而是靠资历进入企业的财务部门，对会计核算工作一知半解，有的财务人员对国家的财务法规不是很了解，为了迎合医疗行业管理者的意愿，制造虚假的会计信息，严重影响到了决策者的决策，以上问题都体现出医疗企业财务人员素质较低，阻碍了医疗行业会计核算工作的顺利进行。另外，一些医疗行业把重点放在销售医疗产品或者提高利润等方面上，不重视财务管理的工作，忽视了引进高素质高水平的财务管理人员，这就导致了医疗行业内部并不具备高素质高水平的财务管理人员。 　　（二）缺少科学的预算管理方法 　　医疗行业财务管理的核心部分之一是预算管理，由于长期以来医疗行业重视提高利润率，追求利润的最大化，对预算的编制不重视，编制手法过于单一，缺乏一定的理论依据，导致了预算方法不科学，不具备较强的可操作性，即使有的企业进行了预算的编制，但是在实施控制的过程中也缺乏有效的监督，事后也缺乏对预算执行结果的系统考核，导致预算结果不能充分体现企业战略管理意图，不利于企业资源的优化配置，误导了企业的管理者的投资、融资、经营等决策。 　　（三）财务管理内部控制不健全 　　大部分的医疗行业的财务管理工作中存在着内部控制不健全的问题，在财务管理中并没有形成相互牵制、相互制约的财务管理体制，没有做到不相容职务、不相容岗位相分离，审批与执行相分离等措施，严重影响了医疗行业会计信息的真实准确性。即使是一些医疗企业财务管理有健全的内部控制制度，也没有与内部控制制度相一致的监督制度和评价审计制度，且执行起来也不到位。 　　（四）投资管理不科学 　　对于医疗行业来说，一部分的医疗行业已经进行了体制改革，但是一部分没有进行体制改革，大部分的医疗企业在投资管理上依然存在着盲目性，投资前没有成立专门的投资小组，没有进行系统的资金成