中天建设集团工程管理奖罚办法(2014版).docVIP

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  • 2016-09-20 发布于浙江
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中天建设集团工程管理奖罚办法(2014版).doc

中天建设集团工程管理奖罚办法 (2014版) 总则 为了提升项目管理,加强客户履约,推动区域标准化建设,谋求可持续发展,全面提升中天建设集团有限公司(简称公司)的市场竞争力,从公司工程管理实际出发,特制订《中天建设集团工程管理奖罚办法》。 公司内部奖罚在提供依据后兑现。 本制度适用各区域公司、分公司、项目部的工程管理活动。 奖励基金的提取细则 奖励基金的提取 一、凡在建工程项目(包括集团投资项目)2元/m2提取,其中集团公司提取1.5元/m2 用于本制度规定范围内的奖励,各单位收取0.5元/m2用于本制度规定范围之外荣誉的奖励。 二、奖励基金依据正式合同(中标通知书)约定的建筑面积收取,同一建设主体项目合同造价≤1000万元的不提取,补充合同未增加面积的不提取,结算增减不做调整。市政、路桥、钢结构、构筑物、装潢及其它工程以1000元为单位折算面积。与子公司合作项目按双方约定的比例收取。 三、奖励基金在工程合同签订当年度必须提取。因故不能按时缴纳的,需由项目经理提请书面报告征得区域公司和集团公司相关部室同意,但必须在第二年度内缴纳。奖励基金缴纳之前所获荣誉不予发放奖励。 其他说明 一、对于中途退场或中途接手的项目,根据工程实际施工面积来计提,类似的其他专业工程承包以实际的工程量按1000元为单位折算面积计提。 二、奖励基金收取后一般不予退回。若遇合同终止等特殊情况时,经市场部审查,根

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