酒泉钢铁(集团)有责任公司安全检查及隐患排查治理制度.docVIP

酒泉钢铁（集团）有限责任公司 安全检查及隐患排查治理制度 第一章 总则 为认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，督促各级安全生产管理人员认真履行安全管理职责、加强现场管理、不断消除隐患，特制定本制度。 本制度适用于集团公司所属各单位。 公司安全管理部门负责本制度的编制与完善并监督检查各单位制度落实情况。 安全技术专业组负责定期不定期组织安全专项检查，并及时将检查结果和处理考核意见报公司安全管理部门。 各部门/单位主要负责人负责组织本单位安全管理检查，及时处理发现的隐患和不足。 安全管理网络成员负责按照岗位职责开展工作，并及时将检查情况向上级或同级安全主管部门安全主管通报。 第二章 安全检查的内容及要求 公司各二级单位安全生产第一责任人（或主管安全生产的副职）的安全检查内容及要求： 组织一次以“七查”即“查思想、查领导、查管理、查制度、查违章、查隐患、查危险源（包括危险化学品重大危险源）”为主要内容的安全检查工作，对所查出的问题和隐患应及时要求所辖区域的负责人限期整改，并做好记录。 编制日常安全检查表，并按表中内容落实安全检查工作。 每季度至少组织一次本单位安全生产专题会议，分析本单位安全管理方面存在的突出或主要问题，提出改进措施，并做好记录。 审定本单位安全生产工作计划，落实安全检查的周期、内容，落实安全防范措施项目和安全投入。 及时协调区域内相关方遵章守纪情况，对协作单位提出安全管理存在的问题，要求对方在本区域内遵守相关规定。 在安全工作例会上通报下级单位的安全管理缺陷，对主要问题要责成专人督办解决。 根据检查情况定期进行评比并奖优罚劣，激励下级单位加强安全管理。 作业区级安全检查要求： 每周组织一次本区域内安全专项检查，参加人员包括作业长（书记）、班组长、安全员、区域工程师，并做好记录。 对检查出的问题要拿出处理意见和措施并监督限期实施完毕，对本职责范围内不能解决的问题及时上报并备案。 对查出的问题在周工作例会上有义务向上一级领导汇报。 制定经厂安全主管审批的作业长（科级）周安全检查表，认真实施并备案待查。 监督检查各项安全管理制度的落实情况。 班组安全检查要求： 班组实行每班安全检查确认制度，班组长除亲自在班前会上布置交底安全措施、确认职工身体状况、合理调配人员、班中安全检查外，要对每人遵章守纪情况进行监督检查。 班组长要组织进行班前和班中检查。班前检查可结合交接班进行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。各岗位在班前要对所管区域、所用设备、所用工具进行检查，班中要对设备运行动态情况进行检查，重点是检查安全装置完好情况及设备是否有不正常现象等。 长期闲置不用的设备，使用前应由单位设备管理人员全面检查，经检查调试合格后方可交付班组使用。 值日人员应督促本班组人员按规定穿戴好劳保用品，检查岗位执行安全作业标准情况和查出问题的整改及上报情况。 检查本岗位安全防护器具是否完好有效。 安全检查查出的问题无论是否整改都应详细记录，对安全检查中发现的事故隐患要本着“四定”（定措施、定负责人、定整改完成期限、定验收人），“三不推”（班组能解决的不推给作业区，作业区能解决的不推给厂，厂能解决的不推给公司）的原则，分级管理、限期整改，责任落实到人。不能整改的要立即上报，并制定临时防控措施，注明整改情况和报告部门名称、接受报告人姓名及职务。每月将“隐患排查与治理情况汇总表”汇总上报集团公司安全管理部门。 对员工的要求： 全体员工要做到时刻检查自己行为和环境中存在的危险源，两人以上配合作业时要按“互保对子”规定监护好互保人的工作行为，确保“四不伤害”，按照劳动防护用品、工器具、作业行为、设备设施、相关方、作业环境等６个方面检查确认，有缺陷时应及时告知班组长并采取有效措施。 熟知本作业区域内工艺、条件、相关方变化情况。 有义务检举和制止“三违”行为，对违章指挥和拒不接受劝阻者向上级安全主管部门举报。 公司安全管理部门的要求： 每半年组织一次全公司安全生产大检查。 每季度组织一次全公司危险化学品重大危险源管理情况的检查，并将检查评价情况通报到相关单位。 根据集团公司管理需要组织开展节假日、双休日、夜班、交接班前后等管理相对比较薄弱的时段的安全检查。 协调组织安委会安全技术专业组开展定期、不定期安全检查活动，并对存在问题及时协调处理。 根据工作需要组织开展安全科长（部长）、安全主管参加的安全互检活动，对各厂矿的安全生产管理状态进行评价，通过安全互检，使各单位的安全生产管理人员能够开拓视野，达到对兄弟单位的安全生产管理工作经常交流、互相学习、取长补短、相互促进、共同进步的目的。 第三章 安全检查表编制要求 各单位要定期对安全检查表进行修订，安全检查项目应包括：安全职责的履职情况、危险化学品、重大危险源和危险源控制措施的