2015-2-26危险的阿里和小米:越来越像一个传统企业.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约 8页
  • 2016-09-21 发布于贵州
  • 举报

2015-2-26危险的阿里和小米:越来越像一个传统企业.doc

2015-2-26危险的阿里和小米:越来越像一个传统企业

危险的阿里和小米:越来越像一个传统企业 来源 | 销售与市场 文 |?刘春雄 颠覆别人是创新,颠覆自己是持续创新,阻止别人颠覆自己就开始传统了。 这有点像法国大革命时期和中国的20世纪初,很多人打着革命的旗号,革了别人的命,最后又被别人革命了。 不是说现在是一个颠覆与迭代的时代吗?果真如此,每个颠覆者在新颠覆者面前,很快就传统了,除非自己能够持续颠覆自己。 现在的颠覆者就面临下列困境:到底是持续颠覆自己,还是巩固颠覆的成果。这就是创新与传统的分界。 质疑之处,往往是颠覆的起点 现代创新,见效最快的是技术和手段的创新,因为技术和手段能够给消费者带来即时利益,从而形成市场。 比如谷歌的搜索技术、苹果的智能手机,这是技术方面的创新,迅速形成了市场,给消费者带来巨大的利益。 淘宝和小米,在产品形态上,他们最初都是模仿者,但他们在方法手段上创新了。 淘宝最初模仿E-bay,但实行免费,给消费者带来了利益,也快速开拓了市场;小米避开传统渠道,实行低价策略,山寨的价格买了个品牌手机,又赶上了社会化营销的“台风口”,想不上天都难。 很多传统人对此不屑,但不能否认他们确实在做创新。很多时候,创新就在那些拥有资源者不屑的眼光中起来的。如果不是这些人的不屑,以他们拥有的资源,哪里能轮到那些创新者呢?正是强者的不屑,让弱者有了机会。世界的轮回,往往是这样开始的。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档