可行性研究的基本工作步骤.docxVIP

可行性研究的基本工作步骤（P60图4—2所示）大致可以概括为：①签订委托协议；②组建工作小组；③制定工作计划；④市场调查与预测；⑤方案编制与优化；⑥项目评价；⑦编写可行性研究报告；⑧与委托单位交换意见。项目可行性研究报告一般应按以下结构和内容编写：1．总论。主要说明项目提出的背景、概况，以及问题及建议。2．市场调查与预测。市场分析包括市场调查和市场预测，是可行性研究的重要环节。其内容包括：市场现状调查；产品供需预测；价格预测；竞争力分析；市场风险分析。3．资源条件评价。主要内容为：资源可利用量；资源品质情况；资源赋存条件；资源开发价值。4．建设规模与产品方案。主要内容为：建设规模与产品方案构成；建设规模与产品方案比选；推荐的建设规模与产品方案；技术改造项目与原有设施利用情况等。5．场址选择。主要内容为：场址现状；场址方案比选；推荐的场址方案；技术改造项目当前场址的利用情况。6．技术方案、设备方案和工程方案。主要内容包括：技术方案选择；主要设备方案选择；工程方案选择；技术改造项目改造前后的比较。7．原材料燃料供应。主要内容包括：主要原材料供应方案；燃料供应方案。8．总图运输与公用辅助工程。主要内容包括：总图布置方案；场内外运输方案；公用工程与辅助工程方案；技术改造项目现有公用辅助设施利用情况。9．节能措施。主要内容包括：节能措施；能耗指标分析。10．节水措施。主要内容包括：节水措施；