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新形势下如何做好企业效能监察工作 时间:2003-6-6 14:58:00???????? ???????? ???????????浏览次数:945 李太林 党的十六大报告指出，“与时俱进，就是党的全部理论和工作要体现时代性，把握规律性，富于创造性。”在全面开展“与时俱进求发展，开拓创新建小康”学习实践活动中，按照适应走出一条具有鞍钢特色的新型工业化道路要求，就如何做好新形势下企业效能监察工作，结合鞍钢近几年反腐倡廉工作实践，谈几点体会： 一、明确中心任务，牢牢把握“四个重点” 企业效能监察工作的主要任务是监督和完善企业管理，堵塞管理漏洞，提高企业效率和效益。在建立和完善现代企业制度中，必须着眼于企业改革、发展，紧紧围绕企业生产经营中心工作，研究确定企业效能监察的重点。为此，应扣住企业工作中的“四个重点”开展工作。 一是紧紧扣住企业领导者关心的“侧重点”。企业领导者关心的重点问题，都是一些生产经营中的关键性以及涉及企业改革和发展的重大问题。搞好这方面的效能监察，能够弄清这些工作的现状、存在的问题和“症结”，向领导提出解决问题的办法、建议，并通过效能监察推动领导决策、决定的贯彻实施、畅通政令，取得事半功倍的效果。 二是紧紧扣住企业生产经营的“关键点”。抓住生产经营的“关键点”开展效能监察工作，可以起到“牵一发动全身”的功效，体现效能监察的最大作用。否则，面