《谏宋公疏》白话文翻译.docVIP

给宋总的一封信 尊敬的宋总： 很遗憾要离开绿城了，心里有些羞愧。想到您这番事业来之不易，加上现在形势艰难，犹豫了再三之后，我还是决定给您写这封信，斗胆说一些平常不敢说的话，说说我对绿城的担忧。虽然有些不够礼貌，但还是希望您能抽空一看。 绿城现在的困境，虽是由外部环境引发，但根源还是在内部。从人力资源、内部管理和战略规划这些方面都有可以检讨的地方。 一、人力资源方面的担心 1、善于项目营造但缺乏管理人才，这是第一方面的担心。 项目营造是绿城的长项。绿城的品质，虽然有很多人极力模仿，但终究不能相比。通过高标准严要求，再加上“师徒制”，绿城拥有一大批的项目营造人才，虽然其中也有好坏，但跟同行相比已是相当不错。绿城缺的是管理人才，决策型人才，缺乏审慎的决策机制，所以常常会想法很好却效果一般，品质优异却利润有限。 高层管理人才缺失，尤其是没有好的执行总裁、运营总监和营销总监。高管，作为公司的核心团队，必须兼具“忠、勇、贤、智”四方面的素质。现在的高管团队，“德薄而位尊，智小而谋大，力小而任重”，除了他们对公司的忠心之外，其他方面都没有达到高管应有的素质要求，底下的人对他们越来越不满。 2、第二点担心是，关键岗位上人岗不匹配。 您常说“心中有数，目中有人”，但是真的做到了吗？这几年，随着公司项目的不断增加，破格提拔了很多人，但良莠不齐的状况也日渐突出。我认为，没有过三五年的锻炼和学习是很难胜任