2011维修部年度计划.docVIP

目录 1. 组织结构 1.1 组织架构 1.2 部门职责 1.3 岗位说明 2. 机电说明培训材料 2.1 设备说明 2.2 电力说明 1.组织结构 目前，LED应用事业部维修部人员配置不足，包括我仅有3人，其下属分配有机修组和电力组两大模块。另部署产线人员待定4人与我部共同开展工作，，随着公司生产走上正规，因此，设备维修部逐步建立，工作会越来越需要系统化、标准化。 组织架构 为适应目前生产需要，暂时我部组织结构如下图1所示，后续会各班增加1-2名技术人员： 图1 当生产规模逐渐扩大，产品越来越丰富，业务量就会越来越大，工作重心将相应变化，计划将来组织架构如图2式： 图2 计划人数为12人。 部门职责 为贯彻设备管理体力，促进公司产品正常生产及质量改善活动，保证车间设备的正常运行。以达到公司利益最大化，暂定以下职责： ⑴，贯彻公司设备运行方针，不断完善公司设备维护体系文件，确保生产之前车间设备能够正常投产运行； ⑵，