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商贸公司管理制度 商贸公司管理制度 第一章：总则 第一条：为保证顺利完成各项经营目标、管理目标而制定本规章制度。 第二条：规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。 第三条：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 第二章：行政办公制度 第四条：根据公司实际运作情况，定期召开生经营目标、营销方案、人员培训会议。 第五条：公司每一位员工必须按公司要求参加会议 第六条：卫生管理制度 1.要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。 2.仓库中产品轮定期查看是否堆放整齐、安全、卫生、清洁。 第七条：公司的办公时间严禁做与本公司无关的事宜。 第八条：办公场所严禁吸烟。 第九条：工作期间，严禁串岗、离岗。 第三章：考勤制度 第十条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚。 第十一条：有事请假者，必须向负责人请示，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。 第十二条：任何请假以不影响公司工作为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不可强行要假。 第四章：管理制度 第十三条：严格按照流程进行经营活动。 第十四条：员工之间不得评论他人是非，制造不和谐气氛。 第十五条：下班时，离开办公室的最后一个人必须关闭所有电源和对所有电脑关机，保证无安全隐患。 第十六条：仓库里产品定期抽查灭火器是否能正常使用，确保仓库安全，整洁。 第五章：员工的权利 第十七条：按公司规定休息和休假。 第十八条：享受劳动安全、卫生和保护。 第六章：员工的义务 第十九条：保质保量完成工作的任务的义务。 第二十条：遵守国家法律法规，公司规章制度的义务。 第二十一条：执行劳动规程，按规定操作的义务。 第七章：奖罚制度 第二十二条：整月全勤者，奖励全勤奖，奖金100元。 第二十三条：员工以书面形式提出对于公司发展有利的建议，经公司领导考虑其可行性并实施后，给予现金奖励。 商贸公司管理制度 （二） 岗位职责，要让员工自己真正明白岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自他人的压力，而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生，从而转变为主动工作的动力，而要推动此岗位员工参与设定岗位目标，并努力激励他实现这个目标。 一、财务负责人岗位 1、财务负责人在单位负责人的领导下全面负责单位财务管理和会计核算工作。根据岗位分工、内部牵制原则，提出财会岗位设置和人员配备方案；负责组织软件系统运行环境的建立，确定操作使用人员，并对操作人员的权限作出规定；负责会计电算化日常工作管理，协调各电算化岗位的工作关系，经常检查计算机输出帐表、凭证数据的正确性和及时性；在系统发生故障时，及时组织有关人员尽快恢复系统的正常运行。 2、认真贯彻国家的财经方针政策、法律、法规，严格遵循财经纪律和各项规章制度。对本单位的财务会计制度进行督促检查，发现问题，及时纠正，如发现重大问题，应及时向单位负责人或上级主管部门报告。 3、根据本单位的发展规划、业务工作计划和及上级下达的各项控制指标，按年度编制各类财务计划、预算，并组织实施。同时加强预算分析，及时提供信息，调整预算，加强业务收支管理。 4、按有关规定，严格审查应交纳的税金、公积金、养老金、失业金、医疗保险金等款项，并督促及时办理交纳手续，做到按时、足额上交。 1、运用会计资料，采用科学方法，进行经济预测，找出管理中的漏洞和不足之处，提出改进意见和措施，充分挖掘增收节支的潜力，为领导决策当好参谋。 2、依法实行会计监督。组织对单位各经济活动部门定期或不定期地进行检查和业务指导，发现违反财经法规的行为及时制止和纠正，对问题重大的及时向单位负责人和有关部门报告。 3