电力项目工程创建“全、优质、文明”样板工程情况汇报.docVIP

电力项目工程创建“全、优质、文明”样板工程情况汇报.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电力项目工程创建“全、优质、文明”样板工程情况汇报

?XXXXX项目工程 创建“安全、优质、文明”样板工程情况汇报 为深入贯彻2012年电网建设“安全、优质、文明”样板工程创建活动现场会议精神,XX公司积极响应,特制定XX项目工程创建“安全、优质、文明”工程计划,以进一步提高公司电网工程的施工和安全生产水平,促进企业生产经营再上新台阶。 一、工程概况 XX项目工程地点位于有“XXXX”之称的XXXX县。因为变电站负荷过重,需要进行负荷改接。本工程规模包括新建十六线电缆沟;十六线沟(行车)工作井,转角井,中间头井; XX型铁塔基础;新建六回架空线;真空开关六台;电缆沟敷设六回电缆,埋管敷设六回电缆,顶管敷设六回电缆。工程实施完毕后,极大缓解目前变电站用电负荷过重的现状,充分满足用电需求,有效保障XX地区居民与企业的生活与生产用电,为XX县经济快速稳健发展提供强力的电力支撑。 二、工作思路和目标 (一)根据《电网建设“安全、优质、文明”样板工程评选办法》有关要求实施。 (二)全面提升该项工程质量管理机制,提升工程建设质量,让安全文明意识、质量意识、质量控制标准深入该项工程施工现场。 (三)在该项工程建设领域中应用和推广安全生产风险管理体系,建立安全风险管理体系,确保工程建设安全施工水平整体有新的提升。 (四)开展电网规范管理活动,根据《电网建设“安全、优质、文明”样板工程标准(电网工程建设部分)》的内容,提高我公司电网工程安全管理、文明施工管理、质量管理、综合与档案管理等工程全过程各环节管理水平。 (五)加强工程现场安全管理工作,加强关键环节、技术难点、施工重点的监督,让质量控制关口和造价控制关口前移。 (六)安全目标: 未发生人身死亡事故; 未发生人身重伤事故; 未发生重大环境污染事故; 受伤率≤2.5‰; 未发生火灾和触电事故; 未发生责任设备损坏事故; (七)土建与电气质量目标: 合格率100% 基础优良率≥100% 安装优良率≥100% 综合优良率≥100% 三、充分准备,做好前期工作 (一)周密策划、统一部署。成立“XX项目工程创建样板工程领导小组”,统筹、部署创建样板工程活动的开展。职责如下: 1、负责XX项目工程创建“安全、优质、文明”样板工程创建活动的统一组织和领导,对样板工程创建活动进行统一部署和安排。 2、负责审定XX项目工程创建“安全、优质、文明”样板工程创建活动实施方案。 3、负责XX项目工程创建“安全、优质、文明”样板工程创建活动的投入和物资保障。 (二)成立项目部。成立“XX项目工程创建样板工程工作小组”。职责如下: 1、组织编制XX项目工程创建“安全、优质、文明”样板工程创建活动实施方案和工作计划。 2、组织落实、指导、检查、督促XX项目工程创建“安全、优质、文明”样板工程创建工作,确保其完成相关工作。 (三)制定《创建“安全、优质、文明”样板工程实施方案》,明确工作思路与目标,成立领导与工作小组,明确职责,提出工作要求与实施项目与规划。制定《创建“安全、优质、文明”样板工程实施规划行事历》,明确每一项工作的实施步骤、安排时间、负责人部门、协助部门等。 (四)做好其它前期准备工作。 1、土建与电气工程的施工方案 2、建立完善制度,以及在安全、质量、文明方面的组织管理架构 3、劳保用品 4、资质证件 5、进场围蔽与施工的物料器械 四、认真实施,项目运作标准化 (一)合理设置、文明施工 严格遵守国家有关职业安全健康和环境保护管理方面的法律、法规、制度和行业规定,对参与工程施工的全体人员的安全和健康负责,营造良好施工氛围,建设安全文明工地。 1、XX项目工程项目部宽敞明亮、布置合理、资料盒摆放整齐、。 2、作业区标牌齐全:合理设置工程施工牌、施工组织机构图及管理人员监督电话、总平面布置图、职业健康安全及环境指标、防火须知牌、质量目标、文明施工管理牌、安全纪律牌等“五牌一图”。 3.严格按照创建样版工地要求挂设安全标语、宣传标语;在危险部位、重点部位悬挂安全标志与警示,如在停电设备、停电线路上按规定挂标识牌;在施工现场、道路边以及沟、坑、孔洞口、预留埋管(顶管)口应设置明显标识及夜间警示、防坠落、方向导向等安全文明施工标识。 4.现场作业人员配备合格的劳保用品,着装整齐,佩戴工作证。 5.工地道路、通道畅通,场地定置化,现场材料、机具、设备按区域分类摆放整齐,挂牌标示;各种成品、半成品摆放有序,堆放整齐。 6.做好施工现场环境保护,合理设置垃圾箱,现场余泥、杂物、弃渣、合理堆放并及时清运。 7、加强员工成品保护意识,尊重他人劳动成果。 (二)强化管理、安全为重 我们一直把安全管理工作作为公司长期稳定发展的一项基本政策,在工程建设中切实贯彻“安全第一、预防为主、综

文档评论(0)

vtangojia + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档