(工程管理达标工作实施方案.docVIP

工程管理达标工作实施方案 工程管理达标工作实施方案 工程管理达标工作实施方案 为全面推进水利工程目标管理，确保今年我县淮北大堤、颍左堤达省一级标准，按照《安徽省水利工程管理考核办法》和省局201*年工程达标意见，结合我局工程管理实际，制定本实施方案。 一、指导思想 以可持续发展为指导，牢固树立“三个淮河”理念，强力推进“三项管理”，加快水利发展改革，实施水利安徽战略，促进颍上河道管理事业又好又快发展。 二、达标范围 淮北大堤饶陆段17.4公里及颍左堤6 3.362公里河道工程达省一级目标管理标准。 三、目标任务 按照《安徽省河道工程管理考核办法》的要求，针对淮北大堤饶陆段及颍左堤倒饶段工程管理现状，逐项分析，制订目标，分解任务，强化责任，严格时限，5月份实施达标申报工作，9月份确保通过省水利厅组织的验收。 三、组织保障 为加强达标工作组织领导，保障达标工作按计划实施，局成立升级达标工作领导小组。 组 长：张家颍 副组长：孙宏、刘渤 成 员：郑飞、张宏、吴静、宋国富、李剑、张武昌、陈卫国、范磊、彭家辉、宋华峰、王剑、韩晓、沈勇、赵守纯 领导小组下设办公室。 主 任：刘渤 副主任：郑飞 成 员：徐亮、黄飞乐、徐坤、夏莉、郭学军、吴翠萍、王馨 （一）工作职责 1、领导小组统筹安排全局达标工作，负责重大事项决定、各阶段软硬件建设验收、落实奖惩。 2、组长为达标工作第一责任人，负责组织管理、运行管理、安全管理、经济管理等四类32项全面工作；加强调度，调动各方积极性。 3、副组长协助组长工作，为任务分解表中的分管责任人，主要职责是共同协调解决工作中的难点问题，调度、督促、指导分管部门按标准、按时限完成任务。 4、组员为部门（单位）具体工作责任人，主要职责是落实达标具体任务，按要求、时限完成工作任务，对部门（单位）工作提出建设性意见等。 5、办公室负责日常工作，协调处理达标具体工作；负责各部门之间的沟通联系，对各类基础资料进行分析、归类、建档，编制验收申请报告，起草和达标工作有关的总结、报告、汇报材料及其他工作。 （二）工作方式 每周召开一次专题会议，通报达标工作开展情况，解决实际工作中存在的具体问题，研究下一步工作计划，对未完成达标任务的部门和个人予以处罚，对工作完成较好的适当奖励，切实提高职工工作积极性和主动性。 四、主要工作及任务分解 （一）资料整编 规范达标内业资料，补缺补差，力求内容真实、数据准确，字迹清晰工整，完备归档。各部门根据达标任务分解表规定的时间完成三年内业资料整编。201*年工程管理各类资料及时记录，定期整理，同2016——2016年的资料整编同步进行。 此项工作由刘渤副局长主抓，各部门负责人为责任人。主要任务是严格按照时限控制资料整编进程，指导各部门按考核标准进行资料整编，提出修改意见，督促各项工作落实，保证达标内业资料整编规范、内容充实、数据准确。 （二）工程管理 1、更新涵闸室内图表及相关制度、规程，上墙明示。 2、提高涵闸自动化水平，增设工程监控自动化系统，维修乌江、刘集涵工程监控系统。 3、修整堤肩、堤脚，填补堤身雨淋沟、堤顶车辙沟，修复损毁河道防护工程。 4、完成淮北大堤外坡空白段防护林栽植任务，完成杨湖、刘集、夏桥、慎城、黄桥、江口所部分堤段的堤身草皮补植任务。 5、调整堤防、防汛物料标志标牌及限位墩分布格局，清理不规范标志牌，粉刷、更换损坏标志牌等。 6、埋设护堤地管理范围边界桩，补充堤身百米桩。 7、整修防汛仓库，购置必备的日常防汛器材及抢险设施，整理省级防汛物料储备点，清理砂石物料上杂草、杂物。 8、维修淮北大堤饶段堤顶防汛路面。 9、提高堤身除杂频次，堤身保洁常态化，保持堤容堤貌。 以上工作由刘渤副局长牵头，涉及到防汛器材方面工作由张家颍局长负责，郑飞、宋国富、李剑、范磊、彭家辉、宋华峰、王剑、韩晓、沈勇、赵守纯为责任人。 （三）水政工作 1、加强河道采砂管理，打击非法采砂行为。 2、加强已清除规划外砂堆场的日常管理，防止反弹。 3、加强规划内堆场管理，督促经营业主规范经营。 4、加强涉河建设项目管理，杜绝违章建设。 5、制定旧障清除计划，全力以赴完成清障任务。 6、完善砂堆场隔离桩和水政宣传标志标牌。 7、保证无