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陕西二级建造师继续教育学习心得体会 第XX期建筑工程专业113号 XXX 2014年XX月XXX日 二级建造师继续教育学习心得体会 通过这几天的学习，使我感觉到建造师继续教育是很有必要的，使我受益匪浅。继续教育制度，能使我们不断更新知识，提高建设工程项目管理的能力和水平。就目前的新知识、新规范以及项目管理的新发展，你不去努力学习更新，就跟不上时代的步伐，从学习中使我懂得了： 一、了解了建设工程风险管理是施工项目管理的重要组成部分。通过建筑工程风险与控制管理的学习懂得了根据风险产生的不同，建设工程风险因素可以分为1、技术风险：①因为设计内容不全，设计有缺陷、错误遗漏、设计未考虑施工的可能性等造成的设计风险；②施工方案不当、施工安全措施不到位、应用新技术新方法失败，施工现场情况考虑不周等造成的施工风险；③工艺设计未达到先进性，工艺流程不合理等造成的其他风险。2、非技术风险：①洪水、火灾、台风、雷电，不明的水文气象条件，复杂的工程地质条件，恶劣的气候条件等自然现象与环境造成的风险；②各种经济变化引起的风险；③各个方面组织协调不力引起的风险；④合同风险；⑤人、材、机具设备风险；⑥资金、政治、法律方面引发的风险。了解了风险的类型，就可以对潜在建设工程风险因素以及由此而造成的损失进行辨识、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，从而减少意外损失。通过风险管理可以有效地降低工程项目进度、质量和成本方面的风险，促进施工项目目标的实现。 二、通过施工安全案例解析的学习得知大量的安全事故是由人的不安全行为造成的，而人的生理和心理特点直接影响人的不安全行为。所以在施工项目安全生产管理中，首先要抓住人的不安全行为因素，针对人的生理和心理特点采取相应对策，注意培养劳动者的自我保护能力，增强安全意识，提高行为能力，以保证人的可靠性；通过保养和严格的检查避免设备和政治的缺陷，采取有效措施断绝危险源，改善物质和施工环境的安全条件，以确保施工安全。 三、施工项目成本控制的学习更加认识到施工项目成本控制是需要一个项目部全体人员参与的过程。在施工项目成本控制中施工员的职责是确保施工方案的顺利实施，质检员的职责是确保不发生缺陷、修复、返工事件。只有在项目部全员参与到施工项目成本中来才能达到降低成本，提高经济效益的目的。得知了一个执业建造师不但需要懂管理、懂技术、懂法规，还要懂经济，并了解施工管理的种类及内容，风险控制，了解施工成本的控制原则、成本分析、内容和方法，具体如何编制施工项目成本计划。在工作中要靠制度来管人，而不是人管人，正确处理好责、权、利三者的关系。 四、施工项目索赔管理的学习先是由浅至深的讲解了处于合同状态下的不同索赔事件的分类及施工索赔的作用。使我明白了施工索赔只是合同索赔的一部分。重点讲解了引起施工索赔的各个方面原因及施工索赔的处理程序。尤其需要注意的是施工索赔的处理程序：施工合同示范文本规定，承包人认为有权得到追加付款和（或）延长工期的，应当在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的理由；承包人未在前述28天内发出索赔意向书的，丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利；承包人应在索赔意向通知书后28天内，向监理人递交正式索赔报告：索赔报告迎详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和和（或）延长的工期，并附必要的记录和证明材料；索赔事件具有持续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知，说明持续影响的实际情况和记录，列出累计的追加付款金额和和（或）延长的工期。在索赔事件影响结束后28天内，承包人应向监理人递交最终索赔报告，说明最终要求索赔的追加付款金额和和（或）延长的工期，并附必要的记录和证明材料。而监理人应在收到索赔报告后14天内完成审查并报送发包人，监理人对索赔报告存在异议的，有权要求承包人提交全部原始记录副本。发包人应在监理人收到索赔报告或有关索赔的进一步证明材料后的28天内，由监理人向承包人出具经发包人签认得索赔处理结果，发包人逾期答复的，则视为认可承包人的索赔要求。承包人接受索赔处理结果的，索赔额款项在当期进度款中进行支付，承包人不接受索赔处理结果的，按照争议解决的约定处理。还使我学会了如何书写索赔意向书及索赔报告。知道了索赔解决的四种方式：协商、和解、仲裁、法律诉讼。期间还给我们讲解了许多索赔案例及实用性很强的索赔小技巧。 五、新合同示范文本的学习使我再一次明白施工合同是法律、法规的规定与双方当事人的约定，是当事人在施工过程中的最高行为准则，也是规范双方经济活动、协调双方工作关系、解决合同纠纷的依据。施工合同是建设工程的主要合同，承发包双方签订的施工合同，确定了工程的造价、工期、质量、安全等目标，规定了双方的责权利关系，是施工活动的核心，对施工的进度、费用、质量、安全等方面管理起