高层管理人员薪支付方式的研究.doc

内 容 摘 要 年薪制是一种国际上较为通用的支付企业经营者薪金的方式，它是以年度为考核周期，把经营者的工资收入与企业经营业绩挂钩的一种工资分配方式。通常包括基本收入和效益收入两部分。确定年薪的方法很多，但大多是采取基本薪金加风险收入的办法。本文通过对有关年薪及高管激励机制的相关研究与报道资料、有关年薪支付方式的相关讨论资料或案例资料的收集，结合近年来有关企业实行年薪制的追踪报道及相关案例，分别从投资者及企业高管的角度出发，在研究企业对高层管理人员进行激励的基础上，讨论实行年薪制的作用以及不同支付方式可能产生的影响。探讨出比较合理的高层管理人员的年薪支付方式，供借鉴参考，希望能为一些相关企业提供些启示和有益的帮助。 关键词：高层管理人员、年薪制、年薪支付方式  ABSTRACT The annual salary system, which is base on the annual cycle, is a universal method to pay for the operator of the firm and associate the operator’s salary with the firm’s performance. It consists of basic income and benefit income. There are a lot of methods to determine the annual salary, but usually using the method of basic salary and venture income. According to collect the report and information of the annual salary, executives incentive mechanism and the annual salary payment, the article, which is base on incentive measures of the firm with senior manager, discusses the impact of implementing the annual system and various payment. We finally arrive at a conclusion on the senior manager’s annual salary system .This article is in the hope of providing domestic enterprises some useful insights and help. KEYWORDS：senior manager，the annual salary system，annual salary payment 正文目录 引言 ……………………………………………………………1 相关理论终述 …………………………………………………2 年薪制的概述及在国外的使用 ………………………………4 年薪制的概述 ……………………………………………………………4 年薪制在国外的使用 ……………………………………………………9 年薪制在我国的现状及存在问题……………………………13 年薪制在我国的现状……………………………………………………13 年薪制在我国存在的问题………………………………………………13 对推行年薪制的建议和对策…………………………………15 结论……………………………………………………………17 参考文献 ………………………………………………………………18 致 谢 ………………………………………………………………19 第一章 引言 随着现代经济的发展，公司规模不断扩大，所有权和控制权逐步分离，企业高层决策权逐步集中到受过训练的领取薪金的经理人员上，此时经营者管理成为现代企业的主要特征。资本所有者通过把经理人员的努力程度和其报酬结合起来，把企业所有者目标和经理人员个人目标联系在一起，通过对经理人行为的度量，形成对经理人员有效的激励和约束。年薪制就是这种制衡关系的具体体现。 高层管理人员年薪制是我国激励约束机制设计的重要内容和具体形式，也是西方发达国家企业普遍采用的报酬激励制度。我国从1992年开始实行年薪制试点,2004年1月1日，国务院国资委颁布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》标志着年薪制的正式实施。,以年度经营成果作为考评经营者的主要依据容易导致经营者急功近利,为追求年度业绩而采取某些短期行为,不利于公