2010年“领导点、部门包村、干部帮户”活动工作总结.docVIP

××市2010年“领导挂点、部门包村、干部帮户” 根据《中共四川省委办公厅四川省人民政府办公厅关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的意见》（川委办〔2010〕10号）精神，莅简调研时评价：“‘挂包帮’活动开展，帮扶村发生了很大的变化。”一、领导，活动市委高度重视，将“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作作为工作的重，作为干部队伍建设的重要内容，作为加快新农村建设的重要抓手，着力强化组织领导，确保活动顺利开展。一是。今年3月底，省委、省政府下发《关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的意见》后，我们庚即召开常委会进行专题研究，进一步充实领导力量和工作力量成立领导小组下设办公室在市委组织部，抽调人员组建综合宣传、协调联络、秘书3个组负责具体工作，落实专项工作经费。制发《关于贯彻落实全省“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的通知》，建立和落实了领导小组及办公室例会、联席会议、督查工作通报、领导干部联系镇村、下派干部管理等制度。确保了领导到位、人员到位和工作到位在参与主体、联系对象、驻村干部三个方面进行拓展，着力构建帮扶立体网络参与主体扩大到全市所有副科级以上干部，名市级领导、名科级干部全部参加活动，余名普通干部主动报名，、等家企业积极响应个乡镇个贫困村，。三是营造浓厚氛围。在全市各部门、各乡镇党员干部中进行了广泛动员，明确了工作目标，落实了工作责任。充分利用电视媒体、信息简报、政府网站、标语会议等，进行广泛宣传，在全市营造了浓厚的活动氛围。截止目前，共编发信息简报期，制作标语条，召开动员会议场次。 二、调研，“挂、包、帮”活动是一项持续三年的长期工作，科学的规划是活动持续深入、取得实效的关键。我们从活动一开始就十分重视帮扶规划的制定，力求做到科学严谨、规划到户、责任到人。一是深入调研摸清情况。采取“自下而上、上下结合”的方式，由各乡镇上报贫困村作为帮扶对象，再由市委组织部、市扶贫办、市水务局、市农业局等部门联合考察确定，经济部门帮穷村、党政部门帮弱村、政法部门帮乱村对口分配给各有关部门。市级领导亲自到联系镇村实地调研，各部门、各乡镇到联系村社现场考察，准确掌握了帮扶对象的基本情况。二是科学论证找准症结。结合扶贫村自然资源条件、交通区位特点及产业发展基础等现状，全市各部门、各乡镇通过邀请专家论证、组织外出借鉴学习等方式，切实找准了扶贫村发展存在的问题，深入剖析发展症结，使帮扶活动更针对性，更利于有限的帮扶资源用到刀刃上，发挥“四两拨千斤”的作用。三是制定方案明确方向。个贫困村均制定了三年帮扶规划，明确了帮扶的目标、举措和重点。如， 三、， 按照“一路二水三产业四增收”的思路，围绕“打基础、大开放、建新村、强统筹、创机制、促和谐”六大主线，以个扶贫村为重点，推进帮扶村全面。以项目为依托，以群众为主体，集中人力物力财力加快基础设施建设运用“一事一议”机制，激发群众主体意识，调动群众参与热情，筹资投劳，破解资金瓶颈2010年硬化道路公里，整治碎石路公里，整治。建立产业党组织个，推行跨村、乡镇建立党支部，实现基层党组织的多领域、多层次覆盖。对名村支部书记进行一次集中轮训，村班子队伍结构进一步优化。“四议两公开一监督”制度党员干部深入基层，解决答复各类问题余个，群众普遍感到满意；慰问贫困农户、党员户，发放慰问金万元，赠送农资余万公斤，我们将，再添、再鼓干劲，真抓实干、攻坚破难，扎实推进全市扶贫新村建设，全力推动全市经济社会加快发展、跨越发展、科学发展。 6