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押运公司各项规章制度 篇一：押运员管理制度 押运 员管理制度 1、押运员必须通过 岗前培训及安全学习、培训等公司组织的活动，了解并熟记自己所需押运的危险化学品的危 险性，危害性，物理化学特性，事故应急救援措施等专业知识，押运过程必须按操作规程进 行作业。 2、协助驾驶员做好 出车前、行车中和收车后的车况检查，确保车辆技术状况良好、证件齐全、安全设施设备齐 全有效，证件及押运证，对运输全过程实施监管。 3、装车时协同驾驶 员及有关工作人员详细核对货物名称、数量是否与托运单相符，认真检查货物包装、标志， 不符合安全规定的拒绝装运，携带道路运输危险货物安全卡，并认真熟悉所运输介质的理化 特性及应急措施。 4、行车过程中，押 运员必须坐在指定的位置上，严禁搭乘无关人员；严禁烟火，督促驾驶员按规定的行车时间 和路线安全行车。 5、运输途中需停车 时，必须远离公共场所、政府部门、重要建筑物，居民聚居区等地，押运员必须在车旁值守； 若不得已要在上述场所停车，押运员采取必要的安全措施且需征得当地公安部门同意。 6、危险货物安全运 抵指定位置后，押运员负责按运单记载事项向收货人交付，签收；交接双方点收点交。 7、运输结束后，危 险货物车辆和防护用品应按规定到指定 地点洗刷除污，并协助驾驶员做好收车后的检查。 8、危险货物运输车 辆在发生重物大事故时，押运员和驾驶员应做紧急处理；事故信息应由如下顺序传递，汇报 公司，公司汇报运管处，报告保险公司，并督促其速到现场，报交警；当事人写事故真实书 面材料，并接书面材料记载内容向各方表达，配合公安交通等部门做好事故处理工作。 篇二：保安公司工作职责和管理制度.以及押运职责制度 总经 理职责 总经理在市公安局分管局长领导下主持公司全面工作，对公司的发展方向、重大决策、社会 效益、经济效益以及职工管理、队伍建设等工作负有领导责任。 1、贯彻、执行党的 路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规，执行人民警察的条令、条例和规章制度。 2、对公司发展方向、 目标规划、重大事项决策及经营管理的工作负有领导责任和决策权。 3、坚持社会效益、 经济效益并重的原则，保证公司在法律允许的范围内开展经营活动，并根据实际情况，适时 做出决策。 4、对公司建设、职 工管理教育、队伍建设等负有领导责任。 5、严格行政管理， 加强机关建设，使部门协调一致，提高办公效率。 6、建立健全党、团 组织，关心、支持党群工作。 7、定期向市局领导 汇报公司经营状况，自觉接受市局党委领导和治安支队业务管理和监督。 8、领导公司完成市 局赋予的其它任务。 副总经理职责 1、协助总经理实现公司工作目标，积极做好分管工作。总经理不在时，受托代行总经理职责。 2、研究制订公司发 展规划和实施方案，当好总经理的助手。 3、协调好公司上下 级关系，充分调动全体员工的积极性和创造性，努力完成公司各项工作任务。 4、协调好与用人单 位的关系，千方百计为客户提供优质服务。 5、协助总经理抓好 保安队伍建设和安全管理工作，督促检查各项工作落实情况，及时解决和处理工作中出现的 问题。 在总经理的领导下开展工作，协助总经理处理日常行政工作。 1、协助经理组织召 开公司大会、总经理办公会等，并负责督促、检查会议内容的执行情况。 2、负责并组织公司 工作计划、总结和各种请示、汇报材料的拟写工作。 3、根据总经理指示， 负责办理与各职能部门有关的协调工作。 4、接待来宾、来访 工作，负责各种信息的反馈工作。 5、负责组织公司考 勤工作。 6、负责公司办公用 品，生活物资的计划、采购、供应和保管工作。 7、负责公司保安员 劳保用品的采购、发放工作。 8、负责公司保安装 备的采购、发放、保管工作。 9、负责公司职工劳 资管理和福利待遇的发放工作。 10、负责公司机动 车辆的调度、维修、保养、安全管理工作。 11、负责维护公司 的正常的办公秩序、环境卫生、做到定期检查。 12、完成公司领导 交办的其它工作。 在总经理和分管经理领导下开展工作，全面负责全市保安队伍日常管理工作。 1、负责制定保安队 伍建设发展规划，制定年度目标，指导计划和日常管理制度，并对落实，执行情况进行监督、 检查、协调、组织实施。 2、负责保安队伍的 政治思想教育和业务知识学习，加强规范化、制度化、正规化建设，努力提高队伍素质。 3、负责有计划地组 织实施对保安员进行训练、考核、定级、调配使用等工作。 4、负责基层组织管 理、骨干配备、审批、任免等工作。 5、负责保安员劳动 合同的签定、续签、解除以及保安员的辞退工作。