中国宝钢股份有限公司.docVIP

中国宝钢股份有限公司 2 0 1 0 年 财 务 报 表 分 析 报 告 分析员:许佳 学号：0104273 时间：2011.10.09 目录 一. 公司基本情况 3 1.公司介绍 3 2.公司定位 3 二．报告期内公司经营情况回顾 3 1．公司战略与业务范围 3 2． 公司重点推进工作 3 1) 围绕客户需求，提升产品经营能力 3 2) 持续推进成本改善，提升综合成本竞争力 3 3) 优化业务流程，提升体系整体能力 3 4) 重点固定资产投资项目平稳受控 3 5) 适应环境经营战略，完成“十一五”节能减排目标 3 二．公司财务报表 3 1.合并资产负债表 3 2.合并利润表 3 3.合并现金流量表 3 三．公司报告期内总体经营情况 3 1． 经营结果 3 2.偿债能力分析 3 1）.短期偿债能力分析 3 (1)营运资本 3 （2）流动比率 3 （3）速动比率 3 （4）现金比率 3 （5）经营现金净流量比率 3 2）长期偿债能力分析 3 （1）资产负债率 3 （2）权益比率和权益乘数 3 （3）利息周转倍数 3 3.现金流量分析 3 4.营运能力分析 3 1）总资产周转率 3 2）流动资产周转率 3 3）应收账款周转率 3 4）存货周转率 3 5.盈利能力分析 3 1）销售毛利率 3 2）销售净利率 3 3）成本费用利用率 3 4）总资产报酬率 3 5）权益资本收益率92180901930.02 3 6.发展能力分析 3 1）盈利增长能力分析 3 （1）营业收入增长率 3 （2）营业利润增长率 3 （3）净利润增长率 3 2）资产增长能力分析 3 （1）总资产增长率 3 （2）资本积累率 3 （3）资本保值增长率 3 3)市场测试能力分析 3 （1）市盈率 3 （2）市净率 3 （3）普通股每股盈余 3 （4）每股股利 3 （5）股利支付比率 3 四． 公司未来发展面临的挑战和发展战略 3 1.主要风险 3 2.发展战略 3 五．总结 3 公司基本情况 1.公司介绍 宝钢集团有限公司（以下简称宝钢），系依法成立的国有独资公司，由国务院国有资产监督管理委员会代表国务院履行出资人职责。其依法享有民事权利，承担民事责任，并以其全部资产对公司债务承担责任。 宝钢是中国最具竞争力的钢铁联合企业。 1978年12月23日,宝钢在上海动工兴建。1998年11月，宝钢与上钢、梅山联合重组，成为国家授权投资机构和国家控股公司试点企业。2000年2月，宝山钢铁股份有限公司（简称宝钢股份）正式创立，同年12月在上海证券交易所上市。2007年，宝钢重组新疆八一钢厂。2008年，与广钢、韶钢重组，成立广东钢铁，在淘汰落后产能的同时积极筹建湛江制造基地。2009年3月，与杭州钢铁集团公司签署协议，重组宁波钢铁有限公司。 宝钢立足钢铁主业，生产高技术含量、高附加值钢铁精品，已形成普碳钢、不锈钢、特钢三大产品系列，广泛应用于汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、建筑装潢、金属制品、航天航空、核电、电子仪表等行业。宝钢产品通过遍布全球的销售网络，畅销国内外市场，不仅保持国内板材市场的主导地位，而且将钢铁精品出口至日本、韩国、欧美等四十多个国家和地区。 截至2010年末，宝钢资产总额4321亿元，所有者权益2602亿元。2010年，实现营业总收入2730亿元，利润总额242亿元。截至2010年末，职工总人数为118500人。 近年来，宝钢重点围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链加大内外部资源整合力度，提高竞争力，提高行业地位，已形成了包括钢铁主业和资源开发及物流、钢材延伸加工、工程技术服务、煤化工、金融投资、生产服务等六大相关产业协同发展的业务结构。 2010年宝钢产钢4450万吨，位列全球钢铁企业第三位。 2011年宝钢连续八年进入美国《财富》杂志评选的世界500强企业，列第212位。 宝钢的战略目标是：成为拥有自主知识产权和强大综合竞争力，备受社会尊重的，一业特强、相关多元产业协同发展的世界一流的国际公众化公司，成为世界500强中的优秀企业。 2.公司定位 2010年是国家“十一五”规划的收官之年，是宝钢2010-2015年发展规划的起步年，也是宝钢投产的第25年。在这一年里，公司巩固和扩大了应对国际金融危机取得的成果。围绕“产品经营、成本改善、管理变革、环境经营和基础管理”等重点工作，宝钢股份全体员工众志成城、务实创新，在复杂多变的形势下，继续保持了经营效益国内“业内最优”：全年公司实现商品坯材销量2526.1万吨，同比增长12.6%；实现营业总收入2024.3亿元，同比增长36.3％；实现利润总额170.3亿元，同比增长133.4％，实现归属于上市公司股东的净利润1 2 8 . 1亿 元，折 合 E P S