21 设备运行、修、保养管理制度.docVIP

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  • 2016-09-23 发布于贵州
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21 设备运行、修、保养管理制度

情侣北路(南段)片区市政道路工程 设备管理和检修维护制度 广东省水利水电第三工程局 情侣北路(南段)片区市政道路工程项目经理部 二〇一二年八月 设备管理和检修维护制度 为了加强施工设备管理,明确项目部在施工设备管理过程中的职责,细化管理内容,落实安全责任岗位责任,合理调配设备资源,提高施工设备的利用率,确保施工设备管理工作制度化、规范化、精益化管理,保证施工的顺利进行,特制定本制度。 1.组织管理 项目部要做好施工设备、起重机械的管理工作并建立施工机械设备、起重设备管理网络图和各岗位职责 (1)项目经理:项目经理是项目部现场施工机械设备管理的第一责任人,贯彻执行安全生产法律法规和机械管理制度,主持项目部施工机械设备管理全面工作。 (2)项目总工:协助项目部经理贯彻执行上级对施工机械设备的管理方针和目标,确保施工机械设备安全目标的实现。 (3)安全员:负责项目施工机械设备的安全工作,建立、建全项目部施工机械设备安全管理体系和安全监督体系。 (4)机械部部长:负责落实上级机械管理制度,在项目部经理领导下开展工作。 2.施工机械设备管理各级岗位责任 (1)项目经理管理岗位职责: 1、项目经理是本工程项目机械安全的第一责任人;贯彻执行安全生产法律法规和机械管理制度; 2、负责健全机械安全保证体系做好人员分工,落实责任制; 3、组织机械安全检查和技术状况检查; 4

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