工程部安全管理目标责任书.doc

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工程部安全管理目标责任书

工程部安全管理目标责任书 安全是酒店的生命,安全无小事,要以“责任重于泰山”的责任感,确保酒店经营安全,根据中华人民共和国安全生产法、《消防法》、《治安法》等法律法规要求,贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,履行安全生产职责,保障生产安全,“按照谁主管,谁负责”的安全管理工作原则,落实消防、治安、设备安全目标管理制度,实行安全生产目标责任考核,酒店工程部与各班组领班与。。。。特签订以下安全管理考核目标责任书。 一、安全责任目标: 依照国家有关法律和酒店相关管理条例,确保不发生影响酒店稳定、经营正常运行之重大安全生产事故、消防事故、治安事故等;不发生员工及宾客人身伤亡事故;不发生影响酒店正常工作秩序的罢工、聚众闹事、员工集体性上访事件。 二、考核方法: 1、如因出现管理不当产生安全责任事故,按事故登记追究部门管理责任: 一级事故: 直接经济损失人民币1000—5000元; 二级事故: 直接经济损失人民币5000—10000元; 三级事故: 直接经济损失人民币10000—15000元 四级事故; 直接经济损失人民币15000元以上。 其他未造成直接经济损失或经济损失不到1000元的,按饭店安全制度及有关规定扣安全分和过失处理。 2.、安全工作考核按如下标准进行奖励和扣罚安全分,每分金额10元人民币。 (1)、有下列行为之一的,给予适当的奖励;( 部门奖分、个人奖现金) A、部门全年无安全责任事故,给予安全员一定奖励; B、及时发现或制止严重违反安全制度的奖5分50元; C、发现严重安全隐患及时排除的奖10分100元; D、发现突发安全事件及时处理,使财产免遭损失的奖20分200元; E、积极处理突发事故,抢救工供财产和保护人身安全表现突出的奖30分300元; F、在灭火抢险救灾中致伤的,按国家有关法律给予奖励。 (2)、有下列行为之一的,给予扣罚分值; A、检查中发现一般安全隐患能及时整改的不扣分,未及时整改的5分扣50元; B、检查中发现严重隐患的扣5分50元; C、发生一般安全事故负有部门管理责任的扣10分100元; D、发生一般安全事故负有部门管理责任的扣20分200元; E、发生二级安全事故负有部门管理责任的扣50分500元; F、发生三级安全事故负有部门管理责任的扣80分800元; G、发生四级安全事故负有部门管理责任的扣100分1000元; H、凡在上级公安消防部门检查中查出问题的,按标准分加倍进行扣罚; I、凡发生事故不及时报告饭店职能部门的,按标准分加倍扣罚所涉及部门安全分; 三、本责任书经双方签字后生效,有效期为各领班聘用在职为限。 四、本责任书一式三份,签订双方各执一份,保安部备档一份。 五、各岗位管理职责: 工程部机械技术主管管理责任 1、在工程技术部门经理的领导下,主管机械维修方面的全面工作,确保责任范围内的设备安全运行。 2、每天检查设备或工程现场: ①检查设备运行技术状态。 ②检查下层的岗位纪律和工作态度。 ③审阅运行报表,掌握能耗,注意节能。 3、负责酒店所有机械设备包括洗衣设备等的安装验收、改装和维修技术工作,解决有关技术问题。 4、编制、校对机械设备的检修图纸,按规定进行图纸编号归档。 5、编制机械设备维修计划和大修理技术准备书,负责各种机械设备修理工的组织工作和技术指导。 6、制定机械设备的技术安全工作,对可能发生危险的设备有权采取紧急措施及时处 理。 7、对酒店机械设备和管道系统的更新改造提出可行性方案。监督和指导施工,验收安装质量。 8、制定机械设备检修的质量标准并监督执行。 9、编制设备使用和维修人员培训计划,组织编写和收集教材,开展业务技术培训。 工程部经理: 责任人: 工程部电器技术主管管理责任 1、在工程技术部门经理的领导下,主管变配电、照明和弱电等所有电器设备的全面工作,确保设备经常处在优良的技术状态下安全运行。 2、每天检查设备和工程现场: ①检查设备运行技术状态,发现误差立即纠正,发现问题及时处理。 ②检查下层岗位纪律和工作态度,发现不良现象立即纠正。 ③审阅运行报表,掌握能耗状况,及时排除异常现象,做好节能工作。 3、制定并贯彻电气设备运行方案和安全操作规程、监督和检查各班组合理使用电气设备,定期维护电气设备的情况。 4、制订各类电气设备安装、检修的技术质量标准,并监督执行。参加电气设备的验收和移交工作,对质量问题提出技术上的意见。 5、编制或审订各类电气设备检修计划和预防性试验计划报经理批准,并组织实施监督执行。在设备发

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