中电投XX电力公运行值班规范化管理培训教材.docVIP

运行值班 规范化管理 中电投XX电力有限公司 目 录 第一章 运行值班规范化管理概述 2 第一节 运行值班规范化管理内涵 2 第二节 运行值班规范化管理目标 2 第二章 调度规范化联系 6 第一节 规范调度联系及文明用语管理 6 第二节 检修申请的一般规定 6 第三节 生产计划相关要求 7 第三章 工作票管理规范 8 第一节 编制目的 8 第二节 工作票的种类及管理流程 8 第三节 工作票的准备及签发 9 第四节 工作票的审查、许可及开工 9 第五节 工作间断、转移及延期 11 第六节 工作票终结、审查 11 第七节 外包工程管理 12 第四章 操作票管理规范 13 第一节 编制目的 13 第二节　操作票的管理流程 13 第三节 操作票填写 14 第四节 操作票的审查及执行 15 第五节 操作票终结及审查 17 第六节 其它 17 第五章 设备巡视要点 18 第一节 概述 18 第二节 设备巡视要点 19 第六章 机组检修规范化操作 31 第一节 编制目的 31 第二节 停电申请、工作票签收及检修布置安措 31 第三节 机组检修开工、终结及相关试验、配合工作 35 第四节 拆除安措、恢复备用 40 第五节 开机试验及报正式投入运行 41  第一章 运行值班规范化管理概述 【本讲重点】规范化管理，是指根据本公司章程的业务发展需要，合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的CI规范等等)，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达成公司管理动作的井然有序、协调高效之目的。例行工作程序化：1、接班人员必须提前15分钟到达值班现场，按岗位进行对口交接，查阅有关记录，并重点了解下列情况： 水库来水情况、上、下游水位变化情况； 计划负荷情况、系统负荷需求情况； 系统设备运行情况； 全厂主辅设备的运行方式及有关注意事项； 设备检修进度及各工作面的具体情况； 继电保护及自动装置二次回路异动及保护压板投入、退出情况； 设备存在的缺陷情况； 设备检修过程中所做的安全措施； 事故、障碍及处理情况； 工作票办理和操作票的执行情况； 上级命令、指示及需传阅的文件。 2 3、接班人员对中控室场地及设备卫生进行检查，卫生不符合要求应向交班人员提出，待清扫干净后再接班，一经接班，接班人员负全部责任。 4、接班人员通过监控系统检查各设备状态及报警信息是否正常，并和交班人员到现场查看以下内容： 设备重大缺陷； 异动后的设备。 5 接班值长提前五分钟召开班前班后会，在交接班室进行，人员按高矮次序列队。 接班值长清点人数，了解接班人员精神状态。 交班值长总结汇报值班情况，交待存在的问题及有关安全注意事项。 接班值长安排有关工作并交待有关注意事项。 该交待的事件未进行交待应追究交班人员责任，造成后果追究双方责任。 6 2．运行操作规范化：运行操作是日常工作项目，操作质量将决定安全和效益，操作规范，增强运行人员事故处理能力深入开展运行双票竞赛活动在操作中，实行重大操作第二监护人制度，在进行重大倒闸操作时，必须增设一名运行分部主管或安监工程师作为现场第二监护人，监察操作人员执行操作票的规范性和正确性，保证人身和设备安全。指标控制精细化：细分各项生产指标，根据往年每月运行指标执行情况和当前设备运行情况、天气预报，制定相应的分解任务，指标控制到月、周、日、每值，使运行工作有计划的进行；定期对设备巡视数据进行分析，运行人员完成设备巡视后，将重要参数录入至设备巡视记录登记表中，由专人对当天设备参数变化进行分析，及时发现运行设备异常情况，确保电厂安全稳定运行。?4．岗位工作全能化：一是以《专业化、职业化标准》中的业务骨干所应具备的专业知识和专业技能为培训目标，结合电厂实际情况制订到月、周的培训计划；二是结合年度检修计划，制定检修现场培训计划，分部每位员工负责跟踪一个面，检修完成后，组织集体学习讨论；三是将员工培训工作列入到月度考评中去，定期对一个系统或一个设备进行讲解，分析运行工作中和检修工作中存在的常见问题、隐患、注意事项、检查重点等，将评比结果纳入月度考核，提高员工学习积极性。第二章 调度规范化联系 【本讲重点】， 第三章 工作票管理规范 【本讲重点】工作票制度是保证电力安全生产不可缺少的重要管理制度之一 管理流程：准备→签发→审票→许可→开工→间断与转移→延期→终结→审查。 第三节 工作票的准备及签发 一 、工作票准备 1、工作负责人根据所接受工作任务填写相应类别的工作票，并拟写危险性分析预控表，安排工作班人员准备好相关工器具、材料。 2、填写工作票要求： （1）工作负责人必须是本单位具有相应资质的人员； （2）工作班成员在5人以下的应逐一填写姓名，超过5人的