新型干法精细管理.pptVIP

水泥新型干法生产企业的 精细管理 讨论的背景与目的 预分解窑发展迅速，经济指标相差较大，习惯的管理模式对生产力的发展不适应; 带病运转者有之,精细运转者少; 目前形势要求管理者集中发展外沿,对内部管理与挖潜无暇顾及; 企业所有制决定了管理模式. 什么是精细管理 新型干法水泥生产现状 现状的差距标准 差距产生原因 精细管理标准 我国新型干法生产线现状 目前，全国预分解窑生产线的运行状态大致分为三类 精细运转 正常运转 带病运转 10% 60% 30% 烧成系统运转状态差距 六大明显标志： 1、入窑生料成分稳定性 2、系统负压分布合理性 3、预热器及窑内稳定度 4、出篦冷机后熟料温度 5、仪表自动化装备程度 6、排放扬尘的治理效果 1-1、入窑生料成分及熟料 带病运转 正常运转 精细运转 生料喂料量 或大或小 能控制稳定 很少变动 入窑生料标准偏差 2% 1.3% 1% 煤粉成分标准偏差 2% 1.3% 1% 入窑分解率 90% 90% 90%且 95% 熟料游离钙 控制不住 1.5% 1.5%且 0.5% 合格率 90% 合格率 80% 1-2、窑系统负压控制效果 带病运转 正常运转 精细运转 系统各处 系统下游 负压状态 负压、无漏风 压力 经常正压出现 窑头罩 常处于正压 微负压 正确负压来源 压力 （-20~-50pa） 1-3、预热器及窑内状态 带病运转 正常运转 精细运转 预热器内 塌料、堵塞 经常 很少 没有 窑内 结圈、大球 经常 很少 没有 火焰状态 失控发散无力 完整可控 再循环火焰 窑衬寿命 小于半年 8个月以上 一年左右 1-4、篦冷机运行状态 带病运转 正常运转 精细运转 篦冷机内 雪人、红河 常在 少雪人、无红河 无 出熟料温度 150℃ 150℃ 100℃ 熟料热耗（kcal/kg） 5000t/d 760 750 900 850 800 1-5、仪表自动控制差距 带病运转 正常运转 精细运转 仪表完备程度 不完备 基本完备 完备 仪表可靠程度 不准、损坏多 准确 完全可靠 自动控制手段 很少有 具有自动 采用专家 自动控制 控制回路 系统控制 1-6、环保治理水平 带病运转 正常运转 精细运转 粉尘排放点 目测不合格 150mg/Nm3 50mg/Nm3 扬尘点 现场充满粉尘 基本合格 清洁无尘 噪声 未治理 不符合规定 符合规定 NOX 无措施 无措施 有指标 差距产生在何处 国内水平 国际水平 设计方面 相差不大 装备方面 仪表及个别设备依靠进口 施工质量 相关不大 企业管理 刚起步 高 现场操作深受其它窑型影响 成熟 带病运转的产生原因 1、投产后就带病运转：多属设计、设备、施工质量； 2、运转一年后带病运转：多属资金或人员培训不足所致； 3、运转数年后带病运转：多属管理与操作不善造成； 精细管理的标准 实现单位能耗最低水平； 环保文明生产不断提高； 对员工有强大的凝聚力； 讨论课题 现代企业管理的基础工作 对工艺管理的基本要求 设备巡检制度的制定与执行 如何对全员职工考核 安全生产 物流的管理 企业文化的建设 一、现代企业管理基础工作 产品质量控制程序； 标准化管理； 生产定额管理； 计量与统计管理； 劳动生产率及责任制； 员工培训教育。 产品质量控制程序 质量要从原燃料进厂的管理与控制抓起，投入50%以上的力量和不可省略的投资。 质量要自始至终全过程控制。 检验部门的职责。 质量控制要讲成本。 质量控制要有标准。 标准化管理 各种产品与半成品标准； 各种工作标准； 各类员工标准： 标准是更严谨的制度； 定额是标准化的重要内容； 生产定额管理 定额制定的原则； 定额完成的客观条件及主观努力。 执行定额的基础是计量。 定额制定的原则 不能只以历史定额为依据； 不能只按设计要求为依据； 定额要有相对稳定性； 有投入才能有产出，提高定额。 原煤热值计算的不同基准 空气干燥基（Xad）：指原煤在粒度小于0.2mm，以煤中水分与空气中的湿度达到平衡（动态平衡）状态时，单位燃料所具有的热值； 收到基（Xar）：以到厂的原煤为基准，内含有水分及灰分时单位燃料所具有的热值； 干燥基（Xd）：指原煤中水分为零时单位燃料所具有的热值； 干燥无灰基（Xdaf）：指原煤中水分及灰分都扣除后，单位燃料所具有的热值； 氧弹仪高低热值的概念 煤在窑炉里燃烧时，不可能得到在氧弹中能测得的三项热量：硫酸与二氧化硫形成热之差，硝酸形成热和水的气化潜热。计算熟料热耗应该取低位发热量。 计量与统计管理 计量仪表的配置； 计量人员的配置； 统计的依据是计量的准确。 提高计量仪表可靠程度 是保证设备安全及工艺操作的必要条件； 是企业节能