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建行省分行与省农发集团公司签订省重点项目 ——浙江新农都现代农产品物流中心 融资合作协议书 为贯彻落实国家扩大内需、促进经济增长的战略部署，加大对浙江省重点推进基础设施项目的支持力度，1月9日下午，中国建设银行浙江省分行余静波行长、王叶毅行长助理等一行在集团公司董事长楼永志、总经理李立民、总经理助理陶美娟的陪同下，赴省重点建设项目——浙江新农都现代农产品物流中心项目（以下简称“物流中心项目”）进行考察并举行融资合作签约仪式。 会上，集团公司董事长楼永志对省农发集团公司的基本情况及发展愿景进行了介绍：省农发集团公司以做特、做强、做优农粮主业为中心任务，以“两轮驱动、协调发展”的发展战略为方向，以组建三大二级产业集团公司为抓手，以现代制度为支撑，努力发展成为以现代农产品物流为主导产业，以粮油贸易为基础产业，以房地产为支柱产业，集实业发展、项目投资、资本运作、进出口贸易“四位一体”的大型企业集团公司。浙江新农都实业有限公司董事长方伟对物流中心项目的背景、总体规划、布局与功能、一期筹备进展情况作了具体的介绍。 在听取介绍后，余静波行长首先对建行2008年的基本情况进行了介绍，2008年对于建行浙江省分行来说可以用四个字概括——“四好四快”：效益好、资产质量好、业务发展结构好、和谐氛围好，上下团结协作；存贷款业务发展快、中间业务发展快、服务中小企业贷款业务发展快、创新业务发展快，整体运作良好。余静波行长表示，建设银行与省农发集团公司有着多年良好的合作关系，这次双方战略合作协议的签署，标志着双方的合作开启了新的篇章。建设银行将充分发挥为大客户、大项目、大市场服务的传统优势，在银企双方共同努力下，为浙江省现代农产品物流体系建设，为浙江新农村建设作贡献。同时以此为契机，不断提升建设银行与省农发集团的合作层次，不断拓展合作领域，丰富合作内容，双方在这个新起点上，携手并肩，共创银企双赢的良好局面。 接着，余静波行长对于物流中心项目的市场定位、营销策略等方面提出了宝贵的意见，同时表示对物流中心项目非常看好和支持，希望通过合作能达到多赢，为“三农”和新农村建设出一份力。随后，双方举行融资合作签约仪式，由集团公司董事长楼永志和建行浙江省分行行长余静波分别代表双方签订了《浙江新农都现代农产品物流中心项目融资合作协议书》。 按照协议，双方将本着平等互利、相互支持、诚实信用的原则，建立长期战略合作伙伴关系。省农发集团公司将同建设银行开展更加广泛和深层次的合作。建设银行将视省农发集团公司为重要的业务合作伙伴，在法律、法规允许范围内，为省农发集团公司提供最为优质的金融服务。建设银行将为省重点建设项目——浙江新农都现代农产品物流中心提供9.5亿元的意向性授信支持。 签字仪式后，余静波行长一行赴项目现场进行了考察。 （集团公司财务审计部、新农都实业办公室） 新农都实业召开年终工作总结表彰大会 2009年1月10日上午，新农都实业在公司五楼会议室召开年终总结表彰大会，公司全体员工济济一堂，其乐融融。会上，公司董事长方伟向全体员工作公司2008年度工作总结及2009年工作思路的报告。2008年，是新农都物流中心项目公司组建、土地指标、农居房拆迁、项目方案设计等工作全面展开的一年，经过一年时间的努力，项目取得了显著的进展，完成了年初设定的目标。同时，为宏扬积极向上、竭诚奉献的企业精神，公司领导班子对2008年公司先进工作者进行了表彰，并合影留念。最后，领导班子成员对春节前的相关工作作了具体部署。 （文/图：沈利萍） 齐心协力 乘势而上 好中求快做好签约工作 ——新农都征迁指挥部召开工作会议 1月6日上午，新农都征地拆迁指挥部在五楼会议室召开征迁组组长工作会议，会议由新街镇党委副书记、征迁指挥部总指挥马小明主持。目前，新农都物流中心项目正进入紧张的签约阶段，指挥部全体人员日以继夜的对拆迁户做思想工作，截至1月３日，签约率已达50％。但仍有个别征迁户不但自己不签约，甚至动员其它农户不要签约，针对目前的情况，总指挥马小明对下一阶段工作提出了几点要求： 一、要正确认识到签约阶段工作的困难性、艰巨性、复杂性，要掌握好原则，统一思想，统一口径，齐心协力做好群众工作。 二、要精耕细作，做到好中求快，快中求好，要把工作做“好”放在第一位。重点要掌握好政策的统一性、尺度把握的适当性、测算的准确性以及手续的完整性。 三、要瞻前顾后，考虑全面。 （一）在1月8日前签约的拆迁户，给予一定的奖励及政策优惠。在1月8日以后签约的拆迁户，不予考虑。 （二）做好第二阶段（１月８日～１月１８日）的签约准备工作。 （三）做好拆违工作的准备。对一些既不配合签约工作，又有大量违章建筑的农户，会同政府相关部门采取措施。 （四）在签约的同时，300余亩苗木迁移工作要相继展开。 （五）加大宣传力度，积极宣传房屋拆迁的