一个完全不懂互联网的人第一站会成功么.docVIP

一个完全不懂互联网的人，第一站！会成功么？ 　　晴芳：“像我这样对技术一无所知的菜鸟，每个月竟然要花3000去养一个网站，压力很大。” 　　我：“为啥?” 　　晴芳：“我做的是一个门户网站，事情发展到现在连我也震惊了。我也为此放弃了产品设计的工作。” 　　我：“你的费用都花到了什么地方?” 　　晴芳：“空间、一些技术支持和顾问费用。” 　　然后他把合同的截图发给我看了一下。应该是和一个网站制作公司签的。包括了项目策划，运营方案，顾问服务。网站的搭建、美工、空间、安全备份等等。 　　其实这些对于我们草根站长来说，都是自己做的。不过外包也有外包的好处，就是不需要纠结于技术细节。可以专心做运营。 　　不过坏处也很明显，到后面会受制于人。因为空间什么的都在别人手里。不由自己掌控。 　　不过对于项目策划及运营方案这两样个人就不怎么看好了。因为这个网站是自己有想法了才来做的，并不像一般的实体企业，是因为别人有，所以自己也要有。 　　这种公司给出的方案只会是一些常规的方案。给不懂互联网的人普及一下知识还可以。真要有大作用是很难的。说不定还会将网站趋于大众化。在这个网站林立的时代，大众了就没“众”了。 　　晴芳：“其实，我想做网站的初衷是河南揭母头皮案、吉林盗车杀婴案引起的，也就是今年三月份。” 　　晴芳：“本来我做网站这些一窍不通，连网站和论坛也分不清。最后竟然搞得我不断换工作，四处找人，四处借钱折腾。” 　　晴芳：“半年过去了，终于快把头开好，我自己却感觉疲惫得无力经营……” 　　我：“然后呢?现状是怎么样的。也就是你的收入来源，然后网站的进展，以及之后的规划。” 　　晴芳：“大概到7号左右功能初试” 　　晴芳：“现状就是，有几个比较铁杆也有能力的人来帮助维持运作，但大家都是穷光蛋，所有的钱都是我一人出” 　　晴芳：“网站分为两块，论坛和商务。” 　　晴芳：“论坛每个版块都是一个独立网站。商务这块也差不多。” 　　晴芳：“但是我现在有了一些新规划，把商务这一块彻底简化了。我的想法是这个要慢慢来，以后慢慢把商务做成平台。” 　　我：“你的目标客户是哪些人?” 　　晴芳：“论坛这个本来是搞的民生，分为新闻、文化等板块。主要客流应该是受过一些教育相对精英一点的人物” 　　晴芳：“至于商务，之前想的是B2C或者C2C，不是很清晰的界定。现在嘛，发现那样太难了，直接做批量。” 　　晴芳：“线下注册成一个公司，来推动商务这一块” 　　晴芳：“线下再组一个社团，来推动论坛发展” 　　我：“嗯，还有三个问题。 客户为什么来你的网站?你的网站能给客户带来什么? 客户怎么才能发现你的网站?” 　　晴芳：“论坛的话可能就像类似于龙腾那样的，要的客户是自愿的，愿意关心时政、传统文化什么的这样一群人。我已开始下手的目标群体就是各大高校学生、教授。” 　　晴芳：“我只想提供一个交流的平台吧，或者为的是我自己不像以前那样感慨现在的人没道德，却什么也不做。” 　　晴芳：“如果做得不好，说的我无能为力。没想过靠他挣多少钱，只要争取养活网站自己，各大版块基本是原创的。” 　　聊天到这里差不多得一半了。后面就是一些具体的想法交流。 　　其实我挺佩服他的勇气和执行力。试问现在的草根们，我们有多少勇气辞掉工作，背负上每月3000的债务来做一个网站。 　　但是如果这个网站按照他们现在的想法执行下去的话。会是困难重重啊。 　　首先是摊子铺得太大了。WWW.BXTD.net没有聚焦于一处。太分散，一开始是因为两个社会热点事件产生做站的想法。但是现在网站还没起来，就多出了商务版块。 　　然后是客流来源。他觉得的来源是受过一些教育相对精英一点的人物。愿意关心时政、传统文化之类的。 　　就单时政和传统文化这两样又弱化了网站核心。到底是时政呢?还是传统文化呢 还有网站的核心，如果是时政，能够提供给客户怎样不同的体验呢 如果单是对某一社会事件的讨论，对骂。到天涯或者网易会更精彩。 　　如果是比更新事件的进度，那么腾讯肯定是最牛X的。一个消息弹窗就出来了。 　　其实他们的想法我也有过。一开始是有一个很好的想法。然后由这个想法又衍生了其它的东西。 　　觉得都可以做，而且都挺好做的样子。然后不知道不觉摊子就铺大了。 　　到开始的时候才发现，好累人。单是搭建开来就要好久。当平台搭好之后。当初的激情也已经烧得差不多了。 　　然后推广，因为可以推的点太多，所以不能聚焦的把一个点做到做到好，极致。 　　推了这个点之后，又跑去推那个点。比如一天推3个点，然后每个点带来10个人。人来到网站一看，有2/3的内容不是自己感兴趣的，也许还没看到自己感兴趣的就走了。 　　这样效果很不好，对信心是比较动摇的。 　　如果整个网站只关注一个点。推的时候死了命的推这一个点。这样效果就会好得多。人来了，信心来了，精神来了。又可以继